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dc.contributor.authorFerreira, André Ribeiro
dc.date.accessioned2018-09-02T06:09:30Z
dc.date.available2018-09-02T06:09:30Z
dc.date.issued2009-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5775
dc.description.abstractHá duas décadas o governo brasileiro busca métodos que permitam maior foco em resultados. Iniciou-se um esforço no sentido de se desenvolver método semelhante ao utilizado em organizações privadas também para o setor público. Por meio de Comitê Conceitual composto por especialistas em gestão e profundos conhecedores do modelo de avaliação já aplicado ao setor privado e com apoio de várias instituições públicas e instituições privadas empenhadas na busca da Qualidade em gestão, desenvolveu o Modelo de Excelência em Gestão Pública, com características que permitem avaliar acertadamente as organizações públicas brasileiras com requisitos extremamente aderentes e pertinentes, respeitando-se portanto a natureza pública das organizações.
dc.description.abstractNeste Modelo adaptado à realidade brasileira vemos um sistema de avaliação e melhoria que considera como premissa para uma gestão pública excelente o atendimento aos Princípios Constitucionais da Administração Pública e estabelece Fundamentos de Excelência Gerencial como valores a serem vivenciados pelas organizações. Oito critérios representam o Modelo com agrupamento dos requisitos. O Modelo de Excelência em Gestão Pública passou por evoluções resultantes do 'feedback"das instituições e dos ciclos contínuos de análise e melhoria realizados pelo Comitê ao longo de 11 anos de aplicação.
dc.description.abstractUm número grande de instituições públicas brasileiras, nas esferas Federal, Estadual e Municipal, dos três Poderes: Excecutivo, Legislativo e Judiciário utilizaram o modelo como referência. Estudos demonstram a importância deste modelo no aperfeiçoamento contínuo da gestão das organizações públicas e para a implementação das estratégias. O Modelo foi aplicado amplamente ao longo dos anos em diversos tipos de organizações públicas e também adaptado para avaliação de Plano Diretor de Cidades. O painel proposto trás exemplos de experiências vividas na aplicação, além de novos desafios para a evolução do referido modelo.
dc.format.extent23 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherMinistério da Justiça. Escritório de Projetos da Secretaria Executiva
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 14-2009
dc.subjectCALIDAD
dc.subjectSISTEMAS DE GESTION
dc.subjectMODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA
dc.subjectMODELOS DE EVALUACION
dc.subjectCRITERIOS DE EVALUACION
dc.subjectMEJORAMIENTO DEL RENDIMIENTO
dc.titleModelo de excelência em gestão pública no governo brasileiro: importância e aplicação
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14
clad.keyMFN42533--42533
clad.key1KEY42533
clad.regionBRASIL
clad.md5fa4e176e457a9910b16c34e38847f8e8


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