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dc.contributor.authorPereira, Nuno André Oliveira Mangas
dc.contributor.authorCosta, Pedro
dc.contributor.authorMarques, João
dc.contributor.authorAlmeida, Luciano
dc.date.accessioned2018-09-02T06:07:06Z
dc.date.available2018-09-02T06:07:06Z
dc.date.issued2008-06
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5634
dc.description.abstractO presente trabalho tem como objectivo dar conta do processo de reorganização de serviços levado a cabo pelo Instituto Politécnico de Leiria (IPL), uma instituição pública de ensino superior politécnico portuguesa.
dc.description.abstractO IPL é uma instituição multipolar, constituída por várias Escolas Superiores e outras unidades de formação e investigação, dispersas geograficamente pelo centro-litoral de Portugal. No seu todo apresentava um elevado grau de dispersão, com níveis de desenvolvimento diferentes entre as suas unidades e sérios problemas de coordenação e articulação científica, pedagógica e administrativa, interna e externa. Adicionalmente, as suas Escolas tinham desenvolvido, por razões históricas e mesmo jurídicas, uma cultura fortemente autonómica, o que acabava por fazer perigar a unidade da instituição como um todo, para lá de se traduzir como uma realidade discriminativa para os estudantes e funcionários.
dc.description.abstractFace a esta realidade, em 2006, o IPL e as suas Escolas Superiores desencadearam, por sua iniciativa, um amplo processo de reorganização dos seus serviços internos, tendo em vista melhorar o seu funcionamento, optimizar a utilização dos seus recursos humanos e financeiros e proporcionar a toda a comunidade académica serviços idênticos e de melhor qualidade.
dc.description.abstractO trabalho faz uma descrição sucinta do processo de reorganização interna tal como ele decorreu, da metodologia utilizada, da importância de ferramentas da qualidade e da reengenharia de processos. Descrevem-se igualmente as principais dificuldades encontradas e os resultados obtidos.
dc.description.abstractEntre os aspectos que mais importa salientar em todo este processo talvez o mais significativo tenha sido o envolvimento de todas as pessoas, que se tornaram nos principais agentes da sua própria mudança.
dc.description.abstractNum contexto de fortes restrições de ordem financeira e de limitações na contratação de novos recursos humanos para a Administração Pública e de instabilidade jurídica fruto da anunciada - e hoje concretizada - mudança no enquadramento jurídico do ensino superior em Portugal, todo este processo veio permitir ao IPL fazer mais e melhor com os mesmos meios e demonstrar que é possível mudar as instituições públicas a partir do seu interior, derrubando barreiras burocráticas e simplificando processos alicerçando-os fortemente nas tecnologias de informação e comunicação.
dc.format.extent15 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherInstituto Politécnico de Leiria
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 13-2008
dc.subjectENSEÑANZA SUPERIOR
dc.subjectINSTITUCION DE ENSEÑANZA
dc.subjectREORGANIZACION
dc.subjectESTRATEGIA DE LA REFORMA
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleDa re-organização à secretaria virtual do Instituto Politécnico de Leiria
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 13 -Documento Libre
clad.keyMFN42016--42016
clad.key1KEY42016
clad.regionPORTUGAL
clad.md5c5a3f176d8f1baf24e8515e2f866c2ed


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