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Da re-organização à secretaria virtual do Instituto Politécnico de Leiria
dc.contributor.author | Pereira, Nuno André Oliveira Mangas | |
dc.contributor.author | Costa, Pedro | |
dc.contributor.author | Marques, João | |
dc.contributor.author | Almeida, Luciano | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T06:07:06Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T06:07:06Z | |
dc.date.issued | 2008-06 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/5634 | |
dc.description.abstract | O presente trabalho tem como objectivo dar conta do processo de reorganização de serviços levado a cabo pelo Instituto Politécnico de Leiria (IPL), uma instituição pública de ensino superior politécnico portuguesa. | |
dc.description.abstract | O IPL é uma instituição multipolar, constituída por várias Escolas Superiores e outras unidades de formação e investigação, dispersas geograficamente pelo centro-litoral de Portugal. No seu todo apresentava um elevado grau de dispersão, com níveis de desenvolvimento diferentes entre as suas unidades e sérios problemas de coordenação e articulação científica, pedagógica e administrativa, interna e externa. Adicionalmente, as suas Escolas tinham desenvolvido, por razões históricas e mesmo jurídicas, uma cultura fortemente autonómica, o que acabava por fazer perigar a unidade da instituição como um todo, para lá de se traduzir como uma realidade discriminativa para os estudantes e funcionários. | |
dc.description.abstract | Face a esta realidade, em 2006, o IPL e as suas Escolas Superiores desencadearam, por sua iniciativa, um amplo processo de reorganização dos seus serviços internos, tendo em vista melhorar o seu funcionamento, optimizar a utilização dos seus recursos humanos e financeiros e proporcionar a toda a comunidade académica serviços idênticos e de melhor qualidade. | |
dc.description.abstract | O trabalho faz uma descrição sucinta do processo de reorganização interna tal como ele decorreu, da metodologia utilizada, da importância de ferramentas da qualidade e da reengenharia de processos. Descrevem-se igualmente as principais dificuldades encontradas e os resultados obtidos. | |
dc.description.abstract | Entre os aspectos que mais importa salientar em todo este processo talvez o mais significativo tenha sido o envolvimento de todas as pessoas, que se tornaram nos principais agentes da sua própria mudança. | |
dc.description.abstract | Num contexto de fortes restrições de ordem financeira e de limitações na contratação de novos recursos humanos para a Administração Pública e de instabilidade jurídica fruto da anunciada - e hoje concretizada - mudança no enquadramento jurídico do ensino superior em Portugal, todo este processo veio permitir ao IPL fazer mais e melhor com os mesmos meios e demonstrar que é possível mudar as instituições públicas a partir do seu interior, derrubando barreiras burocráticas e simplificando processos alicerçando-os fortemente nas tecnologias de informação e comunicação. | |
dc.format.extent | 15 p. | |
dc.language | Portugués | |
dc.publisher | Instituto Politécnico de Leiria | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 13-2008 | |
dc.subject | ENSEÑANZA SUPERIOR | |
dc.subject | INSTITUCION DE ENSEÑANZA | |
dc.subject | REORGANIZACION | |
dc.subject | ESTRATEGIA DE LA REFORMA | |
dc.subject | ESTUDIO DE CASOS | |
dc.title | Da re-organização à secretaria virtual do Instituto Politécnico de Leiria | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 13 -Documento Libre | |
clad.key | MFN42016--42016 | |
clad.key1 | KEY42016 | |
clad.region | PORTUGAL | |
clad.md5 | c5a3f176d8f1baf24e8515e2f866c2ed |