dc.contributor.author | Reyes García, Rafael Jesús | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T05:47:06Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T05:47:06Z | |
dc.date.issued | 2006-11 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/4378 | |
dc.description.abstract | La amplitud y relación de los conceptos relacionados con el aprendizaje organizacional, el capital intelectual y la gestión del conocimiento, indican que el calificativo de disciplina emergente nos coloca en el plano de investigar, hacer propuestas, aplicar y ajustarlas hasta lograr la aproximación de un modelo, que sin competir con los existentes para el sector privado, satisfaga los requerimientos del sector público. | |
dc.description.abstract | Las experiencias de Japón, Finlandia y Estados Unidos, constituyen la base para estructurar una visión comprensiva del futuro que nos depara la economía a base del conocimiento. Japón invierte en investigación y desarrollo, creó el conocimiento especializado y lo compartió con sus vecinos. Se corroboró un pronóstico histórico: la preocupación en los 80' era: cómo penetrar mercados en Asia, en la que un solo país representa una población superior a los mil millones de consumidores potenciales. 20 años después la preocupación fue otra: Cómo equilibrar los efectos del ingreso a la Organización Mundial del Comercio de un país con más de mil millones de habitantes incorporados al proceso de producción con calidad y precios competitivos. | |
dc.description.abstract | Un ejemplo cercano: Chile tiene el porcentaje de inversión más al alto de la Región en investigación y desarrollo. Introduce vinos con semillas tratadas genéticamente para producir una variedad, dirigida al consumidor con limitaciones para consumir azúcar. Produce colorantes sobre la base de productos naturales y desplaza marcas tradicionales en esta industria. Aplica las redes hospitalarias para optimizar la atención primaria y los recursos especializados en los hospitales de tercer nivel. Su ingreso a las economías emergentes, no depende de fuentes energéticas ni de una ubicación estratégica. Es de los resultados de la investigación y el desarrollo, en el que recibe y comparte la asistencia técnica para gestionar el conocimiento de su principal recurso: su gente. | |
dc.description.abstract | La asignatura pendiente corresponde a la GC y se distribuye entre la responsabilidad del estado de promover la investigación y el desarrollo tecnológico y científico, del sector privado por otorgar prioridad a proyectos de largo plazo en GC, y del interés ciudadano, marcados por la construcción de ventajas competitivas a nivel de personas, organizaciones y de país. | |
dc.description.abstract | Los descubrimientos sobre las funcionalidades de nuestro cerebro, artífice para el diseño y almacenaje del conocimiento, combinado con las teorías para optimizar su utilización, son muestras del potencial que tiene cualquier persona, organización o país que invierta en la GC. | |
dc.description.abstract | La vigencia de las teorías sobre las organizaciones de aprendizaje, capital intelectual y GC, necesitan ser adaptadas con urgencia a nuestras características, para impulsar un verdadero desarrollo económico y social, realmente sostenible, debido a que depende, esencialmente, de las personas, del recurso disponible menos apreciado en cuanto a su capacidad para dar respuesta a los grandes retos del desarrollo. | |
dc.format.extent | 20 p. | |
dc.language | Español | |
dc.publisher | Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional - Casals & Associates. Programa de Transparencia y Rendición de Cuentas | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 11-2006 | |
dc.subject | DESARROLLO DEL PERSONAL | |
dc.subject | CAPACITACION | |
dc.subject | CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | |
dc.subject | GESTION DEL CONOCIMIENTO | |
dc.subject | APRENDIZAJE | |
dc.subject | DESARROLLO INSTITUCIONAL | |
dc.subject | DESARROLLO ORGANIZACIONAL | |
dc.subject | ADAPTACION AL CAMBIO | |
dc.subject | ORGANIZACION PUBLICA | |
dc.subject | TEORIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA | |
dc.title | Conceptos y metodología de la gestión del conocimiento | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 11 | |
clad.key | MFN38980--38980 | |
clad.key1 | KEY38980 | |
clad.md5 | 9a2b39475158bb001a42fb0d4ff8c7b1 | |