dc.contributor.author | Fonseca, Maria Solange | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T05:30:11Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T05:30:11Z | |
dc.date.issued | 2004-11 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/3090 | |
dc.description.abstract | A agenda presidencial é produto de um processo muito dinâmico, que exige qualificação técnica e política daqueles que a elaboram. | |
dc.description.abstract | A definição dos procedimentos e do fluxo do gabinete presidencial é absolutamente necessária para dar suporte às decisões do presidente. Os objetivos e as prioridades do presidente devem estar refletidos em sua agenda, imprimindo, por meio dela, a imagem que se pretende divulgar das atividades do presidente e das realizações de seu governo. | |
dc.description.abstract | A informatização dos processos e do fluxo de elaboração da agenda presidencial é fundamental para atingir a meta de modernização gerencial do gabinete do presidente. A agenda pode cumprir bem ou mal suas funções, o que depende dos métodos de trabalho e da qualidade técnico-política do assessoramento que se dá ao presidente. | |
dc.description.abstract | Um dos cuidados maiores na elaboração e do acompanhamento da agenda diária é o equilíbrio entre planejamento inicial das atividades e a capacidade de absorção de urgências de forma a otimizar o tempo do chefe da nação. | |
dc.description.abstract | A grande dificuldade é evitar que as urgências dominem completamente a agenda presidencial. Os imprevistos e as urgências devem passar por um processo muito fino de filtragem, ficando a cargo do chefe do gabinete do presidente e sua assessoria mais direta a definição sobre o atendimento ou não do assunto, procurando evitar que tais fatos ocupem, de forma desordenada ou improdutiva, o tempo do presidente prejudicando o cumprimento dos objetivos embutidos no planejamento de médio prazo da agenda presidencial. | |
dc.description.abstract | A agenda presidencial, externa ou interna, deve priorizar as metas do governo e os compromissos políticos do presidente, mas também deve permitir ao presidente tempo e espaço para reflexões, aprimoramento de seus conhecimentos, conversas informais com diferentes atores e exposição das propostas presidenciais a pessoas da mais alta confiança do presidente, para que assim, o presidente possa a cada dia aumentar sua eficiência, seu aprendizado e sua capacidade de governar. | |
dc.format.extent | 18 p. | |
dc.language | Portugués | |
dc.publisher | Gabinete da Presidencia da República | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 9-2004 | |
dc.subject | MODERNIZACION DEL ALTO GOBIERNO | |
dc.subject | TOMA DE DECISIONES | |
dc.subject | INFORMACION GUBERNAMENTAL | |
dc.subject | OFICINA PRESIDENCIAL | |
dc.subject | SISTEMAS DE GESTION | |
dc.title | A agenda presidencial: a experiência do governo Lula | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9 | |
clad.key | MFN35430--35430 | |
clad.key1 | KEY35430 | |
clad.region | BRASIL | |
clad.md5 | b7b6c40893bce0d8f85bac6586226d70 | |