Mostrar el registro sencillo del ítem
Funciones, transformaciones, desafíos : el Estado empleador en Argentina a fin de siglo
dc.contributor.author | Orlansky, Dora | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T05:06:27Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T05:06:27Z | |
dc.date.issued | 1997-06 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/260 | |
dc.description.abstract | El trabajo consiste en un balance preliminar del impacto sobre el empleo público de las políticas de reforma del estado desarrolladas a partir de 1989. Un conjunto de evidencias empíricas basadas en fuentes de datos muy diversas y estimaciones propias permiten establecer la evolución del volumen de empleo público 1989-1995 y de la estructura escalafonaria, los niveles y la dispersión salariales en la administración pública nacional, y su relación con el proceso de politización del ámbito. | |
dc.description.abstract | La reconversión del modelo burocrático es indudable: la administración pública nacional es en la actualidad una organización cuyas características sociopolíticas como fuente laboral son muy distintas a las de 1989. Su reconfiguración implica a)la desaparición de la fuerza de trabajo industrial que pertenecía a las empresas privatizadas; b)la derivación de los trabajadores subremunerados de la salud y de la educación --por vía de la descentralización-- hacia las administraciones provinciales y locales; c)la terciarización del personal de maestranza, apoyo, mantenimiento, seguridad, etc., a través de la contratación de servicios. Se suma a estos procesos, además, el de la inevitable sustitución tecnológica del personal administrativo no calificado, y aún calificado, por efecto de la informatización. | |
dc.description.abstract | El aparato administrativo se define esencial y selectivamente como el ámbito de elaboración de políticas. Precisamente, uno de los cambios producidos en los noventa es el desplazamiento de la frontera entre "administración" y "política": la distinción no pasa sólo por el nivel jerárquico de toma de decisiones, sino por el hecho de participar o no activamente en la definición de políticas, su seguimiento o implementación. | |
dc.description.abstract | Estas modalidades tienen su correlato en la estructura del empleo público y sus niveles salariales: a pesar de las "correcciones y ajustes", la administración pública nacional presenta tendencias expansivas, autónomas respecto del resto de la economía y el empleo. D.O. | |
dc.format.extent | Anales 4, 366 p. | |
dc.language | Español | |
dc.publisher | CLAD | |
dc.relation.ispartof | Etica, profesionalización y reformas en la función pública; CLAD; 1997; pp. 335-343 | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 1-1996 | |
dc.subject | REDUCCION DE PERSONAL | |
dc.subject | POLITICA DE EMPLEO | |
dc.subject | SECTOR PUBLICO | |
dc.subject | ESTADISTICAS | |
dc.title | Funciones, transformaciones, desafíos : el Estado empleador en Argentina a fin de siglo | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Interamericano del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 1 | |
clad.key | MFN23929--23929 | |
clad.key1 | KEY23929 | |
clad.region | ARGENTINA | |
clad.md5 | 1fa81ab99bec4f586a54a4a69208b10e |