Show simple item record

dc.contributor.authorUrueña Cortés, Nubia Esperanza
dc.date.accessioned2018-09-02T05:14:05Z
dc.date.available2018-09-02T05:14:05Z
dc.date.issued2000-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/1399
dc.description.abstractConceptualmente, la corrupción en una fuerza policial, puede corresponder a dos categorías distintas: la administrativa y la operativa. La primera se expresa en incidentes de corrupción relacionados con la dirección y funcionamiento interno de la institución y, la segunda, está vinculada a la labor que cumplen los uniformados en pro del cumplimiento de la misión institucional. Aunque ambas son igualmente nocivas, la corrupción operativa tiene un efecto mucho mayor sobre la institución porque no le permite a los uniformados cumplir con el propósito de brindar seguridad a la ciudadanía; por lo tanto, genera desconfianza en la comunidad, dado que el policía que incurre en esas prácticas carece de interés por aplicar la ley, protegiendo a aquellos ciudadanos que la han violado.
dc.description.abstractEn cualquiera de los casos anteriores las experiencias de control de la corrupción policial, que se conocen y que se aplican en diversos países, obtienen éxito si logran articular entre otros aspectos: el manejo disciplinario, las investigaciones internas, la existencia de instancias de control externo, la selección e incorporación de personal y el proceso de formación.
dc.description.abstractEn el caso de los procesos de formación, las escuelas o academias de Policía tienden a privilegiar el entrenamiento en aspectos operativos, judiciales y de filosofía policial sobre el entrenamiento anticorrupción. Este desbalance es sumamente grave, dado que la labor de uniformado está permanentemente expuesta a la criminalidad y no se le prepara lo suficiente para anticipar los posibles riesgos que enfrentará a ese respecto en su labor.
dc.description.abstractPor esto, la formación anticorrupción juega un papel fundamental en el desempeño de los uniformados; sin embargo, ésta no debe restringirse solamente a las materias ofrecidas en los programas académicos y de entrenamiento en los niveles de formación básica, sino que debe ser ofrecida y vivida por cada uniformado a lo largo de su carrera.
dc.description.abstractEn la ponencia se analizarán las experiencias de la policía de Huntsville (Alabama), Nueva York y Colombia, junto con algunas reflexiones sobre las metodologías más propicias y efectivas para enseñar tema de la anticorrupción al interior de la policía. En la ponencia se hará énfasis en la orientación de dicho programa de formación, los temas a tratar en los posibles cursos, las metodologías de enseñanza y las ayudas académicas requeridas.
dc.format.extent14 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherUniversidad de Los Andes. Facultad de Administración. Area Gestión Pública
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 5-2000
dc.subjectCORRUPCION ADMINISTRATIVA
dc.subjectSEGURIDAD PUBLICA
dc.subjectPOLICIA
dc.subjectCAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO
dc.titleFormación anticorrupción en la Policía Nacional de Colombia
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 5
clad.keyMFN30098--30098
clad.key1KEY30098
clad.regionCOLOMBIA
clad.md5881f0d5285b6cf3559b207bfd876b15f


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int