Estrategias innovadoras en la implementación de la carrera administrativa municipal

Abstract

En la actualidad, las entidades municipales dominicanas se encuentran en un proceso ineludible de asumir su rol como gobiernos locales por el desafío que les imponen la Constitución de 2010 y los compromisos asumidos en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030. Esta situación trae consigo la necesidad de que dichas organizaciones se fortalezcan institucionalmente y uno de los elementos fundamentales para ese fortalecimiento lo constituye la profesionalización de su personal. La adopción de un régimen de empleo público que garantice el ingreso, el desarrollo y la permanencia del personal idóneo no sólo facilitará el proceso de transferencia de las competencias municipales sino el mantenimiento de los niveles de autonomía requeridos para hacer realidad el desarrollo local y con ello la mejoría de la calidad de vida de los munícipes. Consciente de ello, el Ministerio de Administración Pública en su calidad de órgano rector del empleo público ha iniciado la implementación de la Carrera Administrativa Municipal que tiene como escenario un contexto favorable caracterizado por el apoyo de las autoridades en todos los niveles de gobierno; un compromiso activo de los actores institucionales clave y los organismos de cooperación internacional. La experiencia acumulada por el MAP en la implementación de la carrera administrativa a nivel de las entidades centralizadas y descentralizadas del Poder Ejecutivo, hará posible el éxito de la Carrera Administrativa Municipal ofreciendo su apoyo y asesoría en el marco del respeto de su autonomía.

El presente trabajo hace un recuento de los antecedentes de la carrera administrativa municipal, una síntesis del concepto de la misma y una descripción de las principales estrategias que marcan el éxito en los avances de proceso obtenidos. Finalmente puntualizamos los retos y oportunidades para esta importante reforma: la Carrera Administrativa Municipal.