O modelo de cooperação técnica como estratégia para a modernização dos sistemas de gestão administrativa e de pessoas no Ministério da Justiça: um estudo de caso

Abstract

Um dos grandes desafios que se apresenta para as organizações públicas no que diz respeito à formulação do planejamento estratégico é a implantação de sistemas integrados de gestão capazes de fornecer informações precisas e ágeis visando a adequada tomada de decisão gerencial de modo a promover a eficiência, eficácia a efetividade organizacional. Estes sistemas de gestão que tem abrangência transversal e podem ser comparados ao "sangue das organizações", são compostos de módulos de funcionalidades complementares totalmente integrados entre eles e que necessitam interoperar com os sistemas externos as organizações, denominados sistemas estruturadores do governo federal.

O presente artigo visa apresentar a experiência desenvolvida no Ministério da Justiça - MJ, na Polícia Federal - DPF e na Polícia Rodoviária Federal - DPRF visando à modernização dos seus sistemas de gestão administrativa e de pessoas, a partir da adoção da estratégia de cooperação técnica com a Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN. O modelo de cooperação técnica, relativamente novo no Brasil, será abordado em maiores detalhes e comparado ao modelo convencional de contratação de desenvolvimento de software junto ao setor privado. Dessa forma, MJ, DPF, DPRF e UFRN atualmente compõem uma rede colaborativa com outras sete instituições federais reunindo gestores e especialistas nas áreas de Tecnologia da Informação e de Gestão que juntos contribuem para a modernização da gestão pública do país.