Planejamento estratégico da Agência Nacional de Vigilância Sanitária: uma estratégia para o fortalecimento de competências em gestão pública

Abstract

Um dos grandes desafios que vêm sendo enfrentados na gestão pública brasileira é a necessidade de imprimir maior eficiência e eficácia à sua atuação. Acrescente-se a isso, no caso das agências reguladoras, a importância de desenvolver mecanismos mais efetivos de interação entre gestão pública e regulação do setor privado. Nesse sentido, a utilização de metodologias de planejamento é capaz de conferir maior racionalidade e efetividade à ação governamental. Desde a sua criação, a Anvisa vem desenvolvendo movimentos sucessivos na busca do aprimoramento de sua organização e de seus processos de trabalho, de forma a estabelecer a cultura da excelência e da qualidade em sua atuação.

O presente trabalho tem por objetivo apresentar o Projeto de Plano Estratégico da Anvisa, em seus três eixos de atuação: elaboração do Plano Estratégico da Agência, por meio da definição de desafios traduzidos em objetivos, ações estratégicas e resultados; gestão de processos, por meio do redesenho dos processos internos e de estrutura organizacional compatíveis com as definições estratégicas estabelecidas; gestão do conhecimento e da comunicação, pela capacitação de todos os atores e pela publicização dos resultados. Destaca-se o último eixo, por sua potencialidade de fortalecer as competências internas da Agência para o desenvolvimento e continuidade do processo de planejamento.

Dessa forma, essas iniciativas não devem assumir um caráter pontual ou delimitado, mas integrar a pauta institucional, o que permitirá o permanente aperfeiçoamento da gestão da Agência.