Análise ambiental do processo de avaliação de desempenho do Inmetro

Abstract

O Inmetro, autarquia federal vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, está implantando um novo processo de avaliação do desempenho individual de seus servidores Esta avaliação visa aferir o desempenho do servidor no exercício de suas atribuições, tendo por pressuposto básico sua contribuição individual para o alcance das metas da autarquia. Cabe ressaltar que este modelo de avaliação de desempenho é inovador no setor público, uma vez que é conduzido por comitês de avaliação de desempenho que deverão ter em sua composição uma maioria de membros externos à instituição, privilegiando a imparcialidade e a isenção. A avaliação de desempenho dos servidores do Inmetro se vale de planos de trabalhos individuais, elaborados pelos próprios servidores e aprovados pelas chefias. Para os itens pactuados constantes do plano de trabalho foram estabelecidos indicadores e foram explicitadas suas vinculações com o planejamento estratégico, processos e projetos da instituição.

O presente trabalho visa evidenciar as percepções e expectativas dos principais atores externos e internos do Inmetro sobre a implantação deste sistema de avaliação. Para isso, foram elencadas as principais situações externas, atuais ou potenciais, que, se adequadamente aproveitadas, podem contribuir para que a implantação do processo de avaliação de desempenho individual no Inmetro seja referência no setor público brasileiro e as ameaças atuais ou potenciais que, se não forem neutralizadas ou minimizadas, podem prejudicar a implantação do processo. Adicionalmente, realizou-se a análise do ambiente interno, sendo apontadas as forças que podem contribuir para que a implantação deste processo seja bem sucedida e os pontos fracos que podem impedir que esta iniciativa tenha o resultado desejado.