Competencias para el cambio y selección en el Estado : la experiencia del Instituto Superior de los Economistas de Gobierno (ISEC)

Abstract

El objetivo del trabajo es presentar en forma sistemática las observaciones realizadas a partir de la experiencia de un Proceso de Selección para cargos en la Administración Pública Nacional en la República Argentina. Este proceso consistió en la selección para una carrera profesional, cuyo último peldaño es un cargo gerencial dentro de la organización pública, evaluando a 449 profesionales jóvenes de distintas carreras universitarias y centrado en la detección de aquellas competencias personales e interpersonales relevantes para la revitalización y transformación de la organización. Del análisis de dicha selección se han extraído conclusiones generales sobre las competencias que presentan los profesionales jóvenes en un amplio rango de especialidades, y observaciones particulares sobre el tipo de perfiles que la Administración Pública puede aspirar a incorporar a su estructura y en especial sobre las restricciones que se presentan al instrumentar procesos de cambio en el área de Recursos Humanos en el sector público.