Instrumentos para el diagnóstico y el cambio planificado de la gestión de recursos humanos en organizaciones públicas

Abstract

El objetivo de este documento es la presentación de algunos instrumentos que se utilizaron en un trabajo de consultoría en una organización pública argentina. Esto implicaba la elaboración de una propuesta que precisara los principios y criterios comunes que deberían sustentar la gestión de Recursos Humanos a partir de un diagnóstico de la existencia y estado de las funciones básicas de dicha gestión.

Los instrumentos propuestos apuntan a desarrollar capacidades en los niveles políticos de la organización a través de la reflexión sobre los diversos aspectos de la gestión de RRHH, y de su participación en el diagnóstico y en las propuestas de cambio; así como enfrentar a la conducción con el problema de la formulación y ejecución de políticas y su relación con su aceptabilidad política y la capacidad del organismo para gestionarlas.