Creación de alianzas efectivas entre organizaciones globales de capacitación y el Estado : perspectiva del management de los recursos humanos

Abstract

Los puntos precedentes presentan diferentes aspectos que se integran en un modelo de desarrollo del gerente estratégico global.

Los impulsores de los factores globales, los factores globales y la organización global, no sólo interactuan entre sí sino que determinan los comportamientos del GPG. Este ejerce su rol poniendo en juego competencias que se traducen en comportamientos para la realización de tareas que demanda la globalización del Estado. Pero es precisamente el desarrollo de las competencias y su ajuste al rol global, que deben ser desarrolladas en función de nuevas metodologías de capacitación. El sistema resultante no sólo evidencia la complejidad sino la factibilidad de crear condiciones y operar con los factores que aseguran la capacitación del gerente público estratégico responsable de la globalización de los organismos del Estado. A su vez, la asociación estratégica con una organización global de capacitación podrá asegurar el desarrollo de instituciones dirigidas por gerentes con competencias de management global.