Nuevas tareas para los líderes modernos del sector público: el desafío de la igualdad de género

Abstract

Estudiar el tema del liderazgo en las organizaciones, siempre será una asignatura pendiente, especialmente si se realiza en el marco de la administración pública, y particularmente si se realiza pensando en mejorar las competencias de las personas que deben asumir las tareas de dirigente o directivo.

Considerando este contexto organizacional, esta indagación tiene como propósito cardinal, realizar una revisión de las contribuciones teóricas más relevantes sobre la temática del liderazgo efectivo en el ámbito del sector público. Se espera visibilizar las argumentaciones que se entregan respecto de la necesidad de profesionalizar la gestión pública, a través del desarrollo de capacidades y habilidades, que permitan la efectividad en las tareas de los líderes. Para alcanzar este objetivo, se utiliza como metodología la revisión de fuentes secundarias, recurriendo para ello, a las principales publicaciones teóricas y empíricas de mayor impacto en revistas indexadas. Como mínimo, se revisarán cuarenta referencias bibliográficas y junto a ello, se efectuaran análisis y comentarios respecto de la información acopiada.

La revisión hemerográfica, debiera abrir un sendero que posibilite continuar avanzando en los diversos enfoques del liderazgo, en lo referente a incursionar y auscultar nuevas líneas de investigación tanto teóricas como empíricas, permitiendo así a las organizaciones públicas comprender más plenamente los elevados niveles de rendimiento sostenido y verdadero, que un apropiado y pertinente proceso de liderazgo puede asegurarle a las diversas instituciones.