Complejidad y gobierno abierto: la creación del Ministerio de Modernización en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
Fecha
2013Autor
Ibarra, Andrés H.
Elizalde, Luciano H.
Fitz Herbert , Arturo
Riesnik, Solange
Ben, Gonzalo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El objetivo de este trabajo es mostrar cómo se hace un ministerio desde cero . En realidad, se pretende exponer y reflexionar sobre el proceso de definición, de organización y de cambio continuo que se produce en trabajo de construir un ministerio, exactamente, el Ministerio de Modernización del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La modernización ha sido uno de los principales objetivos políticos del PRO desde 2007. La realización de un verdadero y profundo proceso de modernización de la gestión pública y de la ciudad de Buenos Aires (ahora de todo el país) ha sido el proyecto político que le ha presentado Mauricio Macri y su equipo a la ciudadanía. Primero, Haciendo Buenos Aires resumía esta intención central de la política del partido. Y después, En todo estás vos , ya que implica un acercamiento a la sociedad que se identifica con la modernización social y cultural que se necesita en la política actual. A partir de esta concepción de modernización, se ha definido la gestión pública por medio del modelo de gestiónde governance que considera que la realidad social, política y cultural sólo puede ser definida como compleja , y sólo definida así, es posible establecer canales de articulación y de solución por medio de estructuras tecnológicas y políticas de gobierno abierto para motivar la participación, la negociación, la simplificación de los procesos y la aceptación de los grupos sociales y de las diferentes personas que viven en la ciudad. Desde esta perspectiva, la modernización no sólo significa mejoramiento técnico, sino un mejoramiento institucional y cultural de los valores de la democracia.