O Sistema de Alta Dirección Pública do Chile: política e gestão

Abstract

Este artigo discute um aspecto central do modelo de Alta Direção Pública chileno: a articulação entre as dimensões da Política e da Gestão, presentes nas etapas de recrutamento e seleção dos altos dirigentes públicos, mas também nas demais regras do Sistema. O Sistema de Alta Direção Pública combina algumas estratégias com maior grau de discricionariedade política, como as nomeações provisórias, a possibilidade de recusar uma lista de candidatos, a possibilidade de livre remoção do dirigente a qualquer tempo, com outras estratégias que buscam o fortalecimento do aspecto da gestão. Em relação a este último, o Sistema inclui a gestão por competências no recrutamento e seleção, a avaliação do dirigente por meio da celebração de convênios de desempenho e a adoção de remuneração variável, assim como a contratualização dos resultados. O objetivo central do trabalho é considerar o Sistema de Alta Direção Pública como uma oportunidade para confrontar Política e Gestão, ultrapassando os limites tradicionais das abordagens centradas em considerações sobre política e burocracia.