La captación de personas y la evaluación del desempeño: desafíos y oportunidades
Resumen
El Ministerio de Administración Pública (MAP) como órgano rector de los recursos humanos enfrenta grandes desafíos en el proceso de implementación de la Ley de Función Pública. Para enfrentar esos desafíos se están haciendo visitas a los altos directivos para concientizarlos de la necesidad de organizar la administración pública, se han contratado consultores, nacionales e internacionales, se han identificado nuevas alianzas estratégicas, se han compartido buenas prácticas con organismos nacionales e internacionales, todo esto con el objetivo de seguir impulsando el fortalecimiento de las instituciones y por ende, la profesionalización de la administración pública dominicana. En lo referente a reclutamiento y selección trabajamos en una estrategia de difusión de la nueva metodología, para que las instituciones públicas inicien los procesos de concursos internos para la promoción y crecimiento de los servidores en el sistema de carrera; los concursos externos para atraer nuevo personal al gobierno. En este año, se ha logrado que muchas instituciones inicien sus concursos, solicitando asistencia técnica a los profesionales del MAP. Como una forma de garantizar la transparencia de los procesos de concursos públicos se ha incorporado el órgano colegiado el Jurado, donde participan el titular de la institución que hace el llamado, o su representante; el responsable del área de recursos humanos o su representante, el supervisor inmediato del área que tiene la vacante, un representante de la asociaciones de servidores público, si la hubiere, o un representante de la sociedad civil y un representante de este ministerio. La nueva metodología de Evaluación del Desempeño tiene tres componentes que son: - Logro de metas: medición de logros obtenidos con relación a las metas establecidas en el acuerdo de desempeño por el período de evaluación. - Competencia o capacidad para ejecutar el trabajo: nivel de dominio mostrado por el servidor público respecto del conocimiento y habilidades requeridas por el perfil del cargo que ocupa. - Cumplimiento del régimen ético y disciplinario. Con esta metodología nos acercamos a la tendencia de los países más desarrollados que evalúan en base a resultados y por competencias y en nuestro caso, estamos haciendo hincapié en evaluar los valores morales y éticos de los servidores públicos. Finalmente, este Ministerio tiene grandes oportunidades para la implementación de la ley de función pública y la profesionalización de la administración pública dominicana.
Materia
CONGRESO CLAD 15-2010; FUNCION PUBLICA; SELECCION DE PERSONAL; RECLUTAMIENTO DE PERSONAL; PERSONAL PUBLICO; EVALUACION DEL PERSONAL; EVALUACION DEL RENDIMIENTO; RENDIMIENTO DEL PERSONAL; MEJORAMIENTO DEL RENDIMIENTO; CAPACIDAD GERENCIAL; CAPACITACION GERENCIAL; EVALUACION DE RESULTADOS; SATISFACCION EN EL TRABAJO; MOTIVACIONES; ASCENSO; PROMOCION; CARRERA ADMINISTRATIVA; CONCURSOS; PERSONAL PROFESIONAL; INDICADORES DE DESEMPEÑO