Implementação do Mais Saúde: o desafio de transformar o Ministério da Saúde

Abstract

O desenvolvimento de modelos de gestão adequados aos desafios organizacionais representa uma questão chave para o desempenho organizacional. O Ministério da Saúde está realizando um processo de inovação gerencial utilizando como referência a integração de metodologia do Governo Matricial e o Balanced Scorecard, envolvendo etapas como: diagnóstico organizacional, definição da agenda estratégica, realinhamento da estrutura, processos e força de trabalho e a implementação de um novo modelo de gestão orientado para resultados.

Esse trabalho de mudança organizacional já apresenta resultados para o fortalecimento da saúde no Brasil como o Alinhamento das Políticas de Saúde, Melhoria da capacidade do Ministério da Saúde em prover serviços técnico-administrativos e na capacidade de execução de seus programas. Este artigo apresentará o contexto do trabalho, a metodologia utilizada e considerações sobre o processo de implementação. Palavras chave: Governo Matricial, Balanced Scorecard, Inovação Gerencial na Saúde.