Planejamento prospectivo de carreiras no setor público

Abstract

Um dos maiores desafios da administração pública contemporânea consiste na constituição de um quadro de servidores competentes, motivados e cônscios do seu papel no universo da administração pública.

As barreiras de entrada de profissionais de nível superior no mercado de trabalho privado têm levado a uma tendência crescente a desviar talentos do setor privado para o setor público. A questão que se coloca é até que ponto a administração pública, com sua rigidez e formalismo excessivos, está preparada para absorver um contingente cada vez mais jovem de pessoas, com diferentes expectativas de carreira e visão de mundo. Dotar o setor público de instrumentos que permitam oferecer ao servidor a possibilidade de estender e diversificar o seu aprendizado, de modo a manter constante uma perspectiva de carreira ao longo de sua vida profissional, constitui condição sine qua non para a obtenção e manutenção de um quadro de servidores com perfil diferenciado.

Qualquer planejamento de carreiras para o setor público hoje deve incorporar elementos jamais tratados na sua análise, como o perfil da nova geração, na medida em que os impactos da entrada dessas pessoas ainda não vêm sendo avaliados no setor público, apenas no setor privado. Os resultados indicam a necessidade de se começar a investigar tais impactos para o setor público com maior brevidade, face ao fato de constituir a classe dirigente deste pais a partir da próxima década.

A discussão sobre o tema reveste-se de importância por tratar de um assunto antigo, analisado sob uma perspectiva nova e com repercussões imediatas.