Fortalecimiento de los recursos humanos en el programa de descentralización del gobierno de la ciudad de Buenos Aires
Abstract
La propuesta central es la "capacitación para el desarrollo" de los recursos humanos en función del incremento de los rendimientos, en una organización. En el caso que se presenta, el proceso de descentralización en el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, se diseñó estratégicamente la capacitación para el desarrollo de los recursos humanos durante el proceso de descentralización. El objetivo fue lograr una organización descentralizada, flexible, con puestos polifuncionales y sobre todo, con una actitud de servicio a la comunidad local. Desde el punto de vista metodológico, se trabaja con un enfoque participativo y de autoevaluación de competencias, tanto en los niveles de conducción como en los operativos. La propuesta se consolida con el diseño de una base de datos que identifica, y actualiza anualmente, las competencias de los recursos humanos en los principales procesos administrativos y de gestión que se llevan a cabo en los 16 Centros de Gestión y Participación (CGP) que constituyen las unidades descentralizadas del gobierno. La base de competencias junto con las reuniones permanentes del Comité de Seguimiento y Gestión de la Capacitación, constituido por los niveles de conducción de los CGP, permite mantener actualizado el stock de competencias requeridas por el programa así como identificar demandas y recursos.