Estratégia na administraçao pública

Abstract

As transformacoes na sociedade brasileira, as mudancas econômicas, as variáveis tecnológicas foram fatores que estimularam o desenvolvimento de novas formas de administracao, entre as quais a busca da flexibilidade e de oportunidades estratégicas.

Este texto é destinado a abordar estratégias e suas medicoes, que podem servir para a administracao pública, que passa por seis elementos: - postura de mudanca, como a atitude adequada à reforma administrativa; -enfoque social, visao do homem público e administracao da motivacao; -revisao das finalidades dos órgaos e das organizacoes públicas; -eficácia do sistema como exigência da comunidade; -desenvolvimento organizacional, aumentando a percepcao e a capacitacao e reduzindo resistências; -administracao de conflitos, acima dos individualismos e contemplando educacao para as relacoes interpessoais.

A postura de mudanca corresponde ao que se denomina, na estratégia empresarial, atitude proativa, antecipatória, baseada nas turbulências ambientais. A complexidade do ambiente obriga á criatividade e a posicoes de resposta. Significa desejar a reforma administrativa pública e rever os planos de desenvolvimento á luz de estratégias de desenvolvimento global previamente determinado.

Enfoque social é dar ao homem público o respeito que merece. Deve ser reconhecido como ser humano nas suas necessidades. É necessário que o ser humano encontre satisfacao e realizacao na sua atividade, como funcionário do Estado.

As finalidades das organizacoes devem ser revistas e complementadas com a análise da legitimidade das instituicoes.

Eficácia do sistema significa tornar mais social, prestar servicos com custos baixos e qualidade satisfatória.

Desenvolvimento organizacional como estratégia educacional de posicionamento em seus cenários e de cumprir a sua finalidade, cuidando para nao se deparar no obsoletismo.

Administracao de conflitos advindos de fatores objetivos e subjetivos que podem estar localizados nas atitudes, nas sensacoes e percepcoes.

Esses seis elementos encontram-se inter-relacionados e permeiam a melhoria da eficácia, o redirecionamento dos rumos, a fixacao dos objetivos e a conducao do desenvolvimento da administracao pública.