El Ayuntamiento de Barcelona, un gobierno gerencial

Abstract

El gobierno local de Barcelona (España) se ha dotado de una organización y de unos mecanismos de funcionamiento innovadores. El modelo organizativo, que podríamos calificar de gerencial, afirma la preeminencia de los concejales electos, de quienes dependen las estrategias de ciudad, la interlocución con la sociedad, las decisiones municipales y el control de resultados de las políticas municipales. Pero esto se hace compatible con un marco adecuado para las tareas profesionales de gerentes y directivos, a los que se responsabiliza de la gestión cotidiana de la maquinaria municipal y de la obtención de resultados que den cumplimiento a los programas y decisiones políticas adoptadas. A la vez, ello permite potenciar la discusión política en el seno del Ayuntamiento y la participación de los ciudadanos y de los agentes sociales en la toma de decisiones.