Ampliando a capacidade institucional de monitorar: desdobramentos da implantação do Plano Estratégico 2012-2015 no Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística

Abstract

No âmbito da administração pública, a implementação das ferramentas do planejamento estratégico se deu de forma gradual, a partir da percepção de que pensar e agir estrategicamente são inerentes ao papel do gestor responsável por entregar à sociedade produtos e serviços de qualidade. Com a implantação do processo de planejamento estratégico e a elaboração do Plano Estratégico 2012-2015, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE se deparou com a necessidade de definir uma metodologia para o monitoramento e avaliação dos objetivos e metas propostos no mesmo. Este artigo tem como objetivo apresentar tal metodologia. A importância do monitoramento do desempenho é evidenciada num breve levantamento bibliográfico acerca do tema com foco em instituições públicas. Em seu desenvolvimento apresenta as etapas da implantação da metodologia bem como o funcionamento do sistema criado para tal finalidade. O módulo de Monitoramento do Plano Estratégico do Sistema Integrado de Gestão (Sigestão) atua hoje como uma importante ferramenta, não só de monitoramento e medição do desempenho, mas também de comunicação ao tornar acessível e explícito aos mais de sete mil servidores e à sociedade os caminhos que a instituição adotou para alcançar sua visão 2020.