El seguimiento al plan de desarrollo municipal: un camino hacia la modernización de la gestión pública local. Caso del Municipio de Puerres, Departamento de Nariño, Colombia

Abstract

El ciclo de la gestión pública por resultados, desde una perspectiva de su implementación práctica, señala desafíos que no es posible avocar exitosamente, en ausencia de los conceptos y comprensiones adecuadas, una metodología que sin perder el rigor permita su aplicabilidad práctica y una instrumentación que se armonice con los marcos institucionales y legales.

La experiencia de Puérres en seguimiento al Plan de Desarrollo, implementado en el marco de la estrategia de Sinergia Territorial de Departamento Nacional de Planeación, ha posibilitado la profundización en cada uno de los componentes del ciclo de la Gestión Pública por Resultados, así como la generación de una retícula que articula y comunica. Permitiendo, mejorar el desempeño administrativo y la lectura y planeación estratégica territorial y mejorar sensiblemente la respuesta a la demanda de información calificada.

Se presentan aprendizajes significativos de cada componente, en el sentido de como el seguimiento permite una mejor lectura contextual territorial - societal de municipio, en función de resultados, la manera en que el horizonte de seguimiento permite lograr planes medibles, como se procede a la instrumentación operativa y su articulación con la gestión financiera y administrativa para lograr los resultados propuestos, en un proceso rutinario de seguimiento a resultados. Finalmente se presentan los productos de seguimiento y como se ha dado respuesta oportuna y calificada a las demandas de los organismos de control y la ciudadanía.