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La experiencia de cambio cultural hacia un modelo de gestión más abierto y participativo en la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud de Argentina

dc.contributor.authorRego, Graciela
dc.date.accessioned2018-09-02T06:56:35Z
dc.date.available2018-09-02T06:56:35Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/7998
dc.description.abstractEn la ponencia se aborda el proceso de cambio en la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud (ANLIS), organización conformada por once institutos y laboratorios, dependiente del Ministerio de Salud de la Nación Argentina.
dc.description.abstractLa ANLIS mostraba tiempo atrás, una conducción auto centrada en sus decisiones; una comunicación formal y muy limitada; estamentos estancos, procesos piramidales, ausencia de ámbitos de participación; falta de intercambio y colaboración entre sectores, bajo nivel de compromiso sobre el nivel de las prestaciones y servicios a producir.
dc.description.abstractComo se expone en este panel, la experiencia que esta llevándose a cabo por la nueva conducción de ANLIS centrada en un cambio cultural con eje en un proceso sostenido de comunicación, tanto interna como externa.
dc.description.abstractEl proceso ha demandado instalar esquemas sistemáticos de planificación y programación a partir de la participación de distintos niveles de la organización; estableciendo compromisos de producción de cada responsable de sector; ámbitos de trabajo transversales con metodologías participativas y colaborativas, que abordan problemas comunes y consensuan cursos de acción; la apertura y puesta en común de información necesaria para la toma de decisiones oportuna, entre otros procesos.
dc.description.abstractLa ANLIS, luego de más de 5 años de trabajo, muestra hoy un modelo de gestión más abierto, participativo y colaborativo, con innovaciones que han mejorado el nivel y la calidad en la provisión de bienes y servicios hacia la comunidad.
dc.format.extent15 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherAdministración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud. Dirección General de Administración
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 19-2014
dc.subjectGOBIERNO ABIERTO
dc.subjectTRANSPARENCIA
dc.subjectSALUD
dc.subjectADMINISTRACION DE LA SALUD
dc.subjectESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION
dc.subjectCOMUNICACION ENTRE ORGANIZACIONES
dc.subjectRELACIONES CON LOS USUARIOS
dc.subjectSISTEMAS DE COORDINACION
dc.subjectGESTION DEL CONOCIMIENTO
dc.subjectINTERSECTORIALIDAD
dc.subjectBUENAS PRACTICAS
dc.titleLa experiencia de cambio cultural hacia un modelo de gestión más abierto y participativo en la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud de Argentina
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 19
clad.keyMFN46018--46018
clad.key1KEY46018
clad.regionARGENTINA
clad.md54d735c866a5807d28043a31e4a1b2983


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