Balance de la experiencia del Cuerpo de Gerentes Públicos del Perú

Abstract

El Cuerpo de Gerentes Públicos de Perú fue creado mediante Decreto Legislativo Nro. 1024 en el año 2008. Luego de cuatro años de funcionamiento, puede afirmarse que el balance de su implementación es ampliamente favorable. La ponencia presentará algunas de las características y logros alcanzados en este período. El Cuerpo de Gerentes Públicos peruano, en estos cuatro años, ha contribuido notablemente al desarrollo de las competencias de los niveles directivos de la administración. En este sentido, la ponencia mencionará algunos de los aportes efectuados en su trayectoria. El Cuerpo de Gerentes Públicos ha desarrollado perfiles directivos por competencias, ha implementado procesos de selección meritocráticos reconocidos como tales en un contexto en el que escaseaban, ha contribuido con la mejora de la gestión pública con resultados de crecimiento de la inversión pública, de la gestión por resultados, de buenas prácticas de gestión. Asimismo, ha servido de modelo para la regulación de los directivos públicos de la nueva Ley del Servicio Civil. La ponencia expondrá el camino recorrido para el logro de los objetivos contemplados en la normativa que dio origen a la creación del Cuerpo de Gerentes Públicos de Perú, las lecciones aprendidas en cada experiencia concreta, el impacto sobre la administración y una mirada a futuro. En este nuevo contexto, el Cuerpo de Gerentes Públicos enfrenta desafíos para seguir contribuyendo con una gerencia pública al servicio de los ciudadanos.