La evaluación de políticas públicas indígenas: los desafíos para la gestión intercultural e intersectorial

Abstract

Durante el último tiempo se ha prestado enorme importancia al fenómeno multicultural que se está produciendo en la mayoría de las sociedades, especialmente por los efectos que produce en ámbitos como el político, el económico o el social, y las necesidades de acción que impone a los diferentes actores al interior de estas sociedades, principalmente a la administración pública como medio para implementar las aspiraciones de política pública.

En ese sentido, la acción que el Estado emprende a través de sus políticas, planes y programas no es una cuestión menor ya que, difícilmente el desarrollo de los pueblos indígenas puede recaer en una sola instancia de gobierno, sino que más bien requiere de la acción concertada de diferentes organismos involucrados en sus condiciones de vida, en sectores tan disímiles como el desarrollo productivo, el patrimonio, la educación, la salud, la vivienda, entre otros.

Este artículo propone un modelo de evaluación de la gestión interorganizativa e intercultural que permita reconocer los principales elementos asociados a los planes, programas y políticas vinculados a los pueblos indígenas. Con ello, la posibilidad de incrustar nuevos planteamientos y enfoques a la evaluación de políticas públicas indígenas no sólo contribuye a enriquecer sus resultados sino también a posicionar a estos pueblos como sujetos igualitarios en su relación con el Estado o con otros actores.