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dc.contributor.authorMoura, Aristogiton Luiz Ludovice
dc.contributor.authorHerrera Sastre, Irvin
dc.contributor.authorMoura, Carmen
dc.date.accessioned2018-09-02T06:34:27Z
dc.date.available2018-09-02T06:34:27Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/7054
dc.description.abstractEste painel mostra o caminho que vem sendo percorrido pelo atual Governo da Bahia para implementar seu projeto ético-político usando a Grande Estratégia para orientar, unir esforços e recursos próprios e da sociedade para a construção da Nova Bahia. Focado em 2023, quando a Bahia comemora 200 anos de independência, o trabalho, denominado Pensar a Bahia, priorizou a integração entre governo, sociedade e demais entes nacionais e subnacionais, para, entre outros, enfrentar os desafios inerentes ao desenvolvimento sustentável.
dc.description.abstractPara isso, contou com o aporte de ferramentas teóricas e metodológicas das Ciências e Técnicas de Governo, desenvolvidas por Carlos Matus, da Fundação Altadir. O processo de modernização ora em curso teve como base e ponto de partida a abordagem dos quatro tetos de qualidade da gestão, que são:
dc.description.abstract1) Grande Estratégia: Significa explorar novos caminhos, renunciar ao estabelecido e adotar uma atitude proativa na construção do futuro. Isso implica abordar e construir diferentes cenários.
dc.description.abstract2) Definição do Foco de Atenção: Visa elevar a capacidade institucional do governo para identificar e processar tecnopoliticamente os grandes problemas que se constituem no foco de atenção do Plano de Desenvolvimento Bahia 2023.
dc.description.abstract3) Qualidade e Pertinência das Ferramentas de Governo: Para se mudar uma situação é necessário um profundo processo de reflexão que leve ao redesenho da estrutura macroinstitucional e à modernização das ferramentas e métodos de governo.
dc.description.abstract4) Construção da Agenda Para a Implantação do Plano de Desenvolvimento: Neste teto, a ênfase recai sobre a transferência de ferramentas de gestão que permitem à máquina pública estabelecer pontes de comunicação entre o agir cotidiano, a grande estratégia e o enfrentamento dos problemas estruturais que limitam o desenvolvimento do Estado.
dc.format.extent28 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherStrategia Consultores
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 16-2011
dc.subjectMODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA
dc.subjectPLANES DE DESARROLLO
dc.subjectRELACIONES ESTADO Y SOCIEDAD
dc.subjectENTIDADES FEDERALES
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleGrande estratégia: instrumento de Alto Governo para melhorar a capacidade de trazer o aparato público para a obtenção dos resultados declarados no projeto ético político, transformando desta maneira declarações de campanha em resultados concretos e verificáveis pela cidadania
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 16
clad.keyMFN44998--
clad.key1KEY
clad.regionBRASIL
clad.md50d4a0643a6be568b34bba4d725afb109


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