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dc.contributor.authorMelo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes
dc.contributor.authorCkagnazaroff, Ivan Beck
dc.date.accessioned2018-09-02T05:09:13Z
dc.date.available2018-09-02T05:09:13Z
dc.date.issued1998
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/704
dc.description.abstractA Reforma do Estado tem como um dos pilares a mudanca administrativa, ou seja, a adocao do modelo administrativo gerencial a partir de um modelo que se pretendia burocrático mas que historicamente foi desvirtuado assumindo características disfuncionais em relacao a proposicao burocrática. Nesta pesquisa realizada com gerentes públicos para este trabalho nota-se que embora o discurso governamental ressalte a importancia do modelo gerencial para a melhoria da atuacao da máquina administrativa, a realidade indica existencia de sérios obstáculos que devem ser superados para que tal transicao se torne realidade. Além da identificacao desses obstáculos, o trabalho propoe alternativas de acao que permitam uma revisao da prática tradicional de desenvolvimento gerencial e a construcao de um modelo administrativo com características gerenciais que seja adequado a proposta da reforma do Estado brasileiro.
dc.format.extent16 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherUniversidade Federal de Minas Gerais. Departamento de Ciencias Administrativas. Centro de Pos-Graduaçao e Pesquisas em Administraçao
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 3-1998
dc.subjectGESTION PUBLICA
dc.subjectCAMBIO TECNOLOGICO
dc.subjectACTITUDES DEL PERSONAL
dc.subjectINVESTIGACION
dc.subjectGERENTES PUBLICOS
dc.subjectCAPACITACION GERENCIAL
dc.titleA questao da funçao gerencial e a reforma do Estado : problemas e propostas de açao [Brasil]
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 3
clad.keyMFN26625--26625
clad.key1KEY26625
clad.regionBRASIL
clad.md58524afeaaecde4e374634940303d92f3


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