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dc.contributor.authorDomínguez, Nancy
dc.date.accessioned2018-09-02T06:31:43Z
dc.date.available2018-09-02T06:31:43Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/6936
dc.description.abstractLa Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia (SNNA) utiliza las nuevas políticas de selección emanadas por la Secretaría de la Función Pública, en esta oportunidad con el acompañamiento de la firma JOBS SRL para los siguientes procesos de:
dc.description.abstracta) Elaboración de los perfiles y matrices de evaluación de los cargos en Concurso.
dc.description.abstractb) Acompañamiento en el proceso de homologación por parte de la SFP de las bases y condiciones.
dc.description.abstractc) Publicación de las Bases y Condiciones.
dc.description.abstractd) Recepción de las postulaciones.
dc.description.abstracte) Elaboración de la Lista Larga de Admitidos en el Concurso.
dc.description.abstractf) Acompañamiento en la aplicación de evaluaciones (Curricular, Técnica, Test y Entrevistas).
dc.description.abstractg) Lista corta de mejores puntajes, según las bases y condiciones.
dc.description.abstracth) Entrevista final de selección.
dc.description.abstracti) Selección de titulares y suplentes para cada cargo.
dc.description.abstractSe espera que la contratación que realice la SNNA mediante el acompañamiento durante el 2011 de la firma JOBS, dará un mayor valor agregado en la profesionalización de los talentos humanos involucrados en este Proyecto Emblemático del Gobierno Nacional denominado "Programa Abrazo", coadyuvando de esta manera a enfrentar la atención de unos de los problemas sociales a nivel país: consistente en la atención de niños/as y de adolescentes en situación de calle, en las principales ciudades del país, tanto en la capital como en el interior del país.
dc.description.abstractEl conocimiento y aprendizaje realizado como parte del proceso de transferencia técnica de la firma JOBS al equipo técnico de la SNNA, podrá visualizarse a lo largo de los diferentes llamados a Concursos Públicos de Oposición.
dc.description.abstractLa desafiante política de la SFP de instalar al final del 2011 el Portal Único del Empleo Público, permitirá simplificar los procesos de contratación y nombramientos de personas, haciendo más efectiva la ejecución de políticas públicas utilizando el know how del sector privado con mayor práctica que el público en Paraguay.
dc.format.extent8 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherPresidencia de la República. Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia. Coordinación del Programa Abrazo
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 16-2011
dc.subjectMODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA
dc.subjectREFORMA DE LA FUNCION PUBLICA
dc.subjectDESARROLLO DEL PERSONAL
dc.subjectSELECCION DE PERSONAL
dc.subjectPERSONAL PUBLICO
dc.subjectSECTOR PUBLICO
dc.subjectSECTOR PRIVADO
dc.subjectASOCIACION
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleBeneficios de la alianza estratégica del sector público y privado para la implementación de políticas de gestión y desarrollos de personas en la administración pública paraguaya
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 16
clad.keyMFN44880--
clad.key1KEY
clad.regionPARAGUAY
clad.md5e4e7b264885d666f1e60b58ab7808057


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