El juego político y las estrategias de recursos humanos en las organizaciones públicas

Abstract

Este trabajo consiste en un análisis sistemático de la dinámica del juego político en las organizaciones públicas, y sus efectos sobre el proceso de decisión en materia de recursos humanos. Este análisis se realiza desde una perspectiva política, en contraposición con el modelo racional tradicional.

La pregunta central que el trabajo intenta responder es cómo la estructura de poder y las relaciones políticas en las organizaciones públicas afectan el diseño e implementación de estrategias de recursos humanos. Las decisiones relativas a los recursos humanos son tomadas en un contexto altamente político en las organizaciones públicas. Estas organizaciones reúnen todas las características que favorecen el desarrollo de comportamientos políticos. Dentro de este contexto, se analiza la distribución de poder en las organizaciones públicas, identificando los actores políticos implicados en las decisiones de recursos humanos, sus intereses básicos y sus fuentes de poder. Los dos grupos que surgen como actores centrales en los procesos de decisión de recursos humanos son los funcionarios políticos y los funcionarios de línea.

La tesis explorada es la siguiente: dado el carácter altamente político del entorno y la contradicción de intereses entre los grupos de poder en las organizaciones públicas, las decisiones de recursos humanos resultan del juego político entre estos grupos. La estrategia de recursos humanos resultante dependerá del poder relativo de los grupos involucrados. M.I.