A rede de melhoria da gestão da cadeia de fornecedores da Petrobrás

Abstract

O mercado de fornecedores de insumos da cadeia de valor da Petrobras é composto por um conjunto amplo de organizações, com diversas relações estabelecidas nesse ambiente, representando, assim, um universo vasto e diversificado. A rede de melhoria da gestão se estabelece a partir das mesmas organizações e redes existentes neste espaço transacional, competitivo e cooperativo, sobreposta e integrada às demais redes já atuantes, configurando-se como uma camada ou dimensão destas, focada na melhoria da gestão.

A rede de melhoria da gestão busca integrar, criar e ampliar espaços plurais, formado por múltiplos arranjos que reúne atores com um propósito comum. A compreensão dessa rede de melhoria da gestão se dá a partir do entendimento da cadeia de valor da Petrobras.

A rede de melhoria de gestão é uma rede de colaboração, induzida para gerar cooperação para execução de uma estratégia comum. Trata-se essencialmente de um conjunto de atores com uma agenda em comum. Baseia-se na convergência de propósitos e é orientada para resultados, combinando elementos hierárquicos e de auto-organização. Requer, portanto, a percepção de que a cooperação gera valor e de que a apropriação do valor gerado pelas partes se dá de forma justa.

A rede de melhoria da gestão compõe-se assim por um conjunto de atores, e um conjunto de projetos, que, de forma articulada, irão atuar sobre esse universo vasto e diversificado já existente - muito embora nem todos os atores participem da implementação de projetos. O texto relata o processo (e seus produtos) de modelagem da rede de melhoria da gestão, incluindo sua estratégia, modelo de governança, estrutura de implementação dos projetos, e processos de suporte.