O contexto capacitante em um órgão especializado

Abstract

Tendo em vista a organização temática do planejamento, esta apresentação buscará discorrer sobre as mudanças que estão sendo implementadas no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP) do Brasil, com a perspectiva de capacitação e alinhamento das competências organizacionais e individuais aos temas selecionados para serem objeto de seu trabalho. Tal perspectiva requer, além do tradicional mapeamento de competências e posterior aplicação para capacitação e treinamento, outras mudanças de ordem estrutural, como a criação de parâmetros de seleção para concursos públicos das carreiras do Ministério que privilegiem a capacidade analítica e de reflexão acerca dos desafios impostos pela realidade socioeconômica brasileira por parte dos servidores, as habilidades de proposição, síntese e negociação, além de uma visão global do conjunto das políticas públicas.

Tais mudanças visam a dotar o Ministério do Planejamento, órgão central do sistema, do conhecimento para coordenar a rede de atores envolvidos com o planejamento. Por ser a única instituição do governo federal que pode ter uma visão aprofundada do conjunto das políticas públicas, das intersetorialidades e das transversalidades, o Ministério precisa aprofundar o conhecimento e debater o conteúdo dos temas com os demais órgãos para aprimoramento das ações de governo. Tal debate será iniciado a partir dos Documentos de Referência Temática, desenvolvidos em um contexto capacitante que procurou, ao mesmo tempo, selecionar e auto-formar pessoas para trabalhar com determinados temas, assim como registrar o acúmulo institucional já existente no âmbito do Ministério do Planejamento.