Gestão do conhecimento no planejamento governamental

Abstract

Esse artigo analisa como o aperfeiçoamento do planejamento governamental no Brasil tem se valido de ferramentas, conceitos e práticas de Gestão do Conhecimento (GC). Tem como objeto a modernização do planejamento no Governo Federal, protagonizada pela Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Aperfeiçoar o planejamento significa contemplar novas realidades, perpassadas e influenciadas pelas mudanças tecnológicas, em um contexto no qual o conhecimento é ferramenta fundamental. Assim, é preciso aprofundar o conhecimento no conteúdo da política pública para garantir visão de conjunto, potencializar intersetorialidades e transversalidades, evitar sobreposições e priorizar metas de longo alcance.

No atual estágio do planejamento, cada uma das organizações tende a se fechar sobre os assuntos de que cuida. Um órgão central de planejamento tem grandes responsabilidades para com a coordenação inteligente e a integração das diversas políticas que compõem o planejamento governamental. As apresentações aqui contidas explicitam como instrumentos associados à GC foram utilizados para reposicionar a função planejamento ao seu patamar estratégico, pelo tratamento dos desafios contidos em cada uma das políticas públicas definidas como foco de atuação do planejamento governamental. São abordados a construção da organização do planejamento a partir das políticas públicas, a indução de um contexto capacitante a ser aprimorado na Secretaria, e a ferramenta de tecnologia da informação e comunicação, o portal do planejamento, como facilitador da sistematização e produção e compartilhamento de conhecimentos.

Para além dos instrumentos, também são explicitados os elementos motivadores das mudanças, contextualizando em perspectiva histórica a necessidade de evolução constante dos modelos de planejamento.