La profesionalización de la administración pública municipal: una mirada a la reelección en el municipio

Abstract

Un Estado eficaz requiere de la capacidad de los gobiernos municipales en Iberoamérica. La estructura administrativa municipal es la parte más débil de los tres niveles de gobierno en cuanto a la profesionalización de la función pública. Existen nuevas propuestas académicas y financieras para elevar la capacidad de gestión en diversos puestos administrativos que es necesario plantear.

Por ello la racionalidad administrativa es dónde se presentan los problemas de instrumentación de las técnicas que han permitido un incremento en la eficiencia y eficacia de las dependencias; la crisis de legitimidad, los excesos de personal en algunas áreas y faltantes en otras, la obsolescencia de los conocimientos y la carencia de los compromisos en el desarrollo de las diferentes funciones que tienen encomendadas los encargados del servicio público, constituyen una barrera para que las aplicaciones de todas estas técnicas se lleven a cabo.

Con motivo de la celebración del Bicentenario de la Independencia en diversos países latinoamericanos, es conveniente recapitular sobre lo que han sido las administraciones públicas municipales, su circunstancia actual y la visión de futuro, a partir de un ejercicio de prospectiva, generando estrategias en la administración que den cauce a las acciones presentes con las porvenir.

La función pública municipal es un tema que puede pasar por un análisis metodológico de este tipo. Por tal motivo, prepararse ante los cambios previstos no impide el tener que reaccionar para provocar los cambios deseados; Es decir es necesario que dentro de la gestión pública se identifique a los actores de dichos cambios orientados a la profesionalización con el apoyo, sine qua non, de herramientas que den sentido a todo aquello que particularmente reviste un carácter estratégico, y este es el caso de la profesionalización de la función pública.