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O contrato de gestão como instrumento de aperfeiçoamento da gestão: análise evolutiva dos contratos de gestão firmados entre a Agência Nacional de Saúde Suplementar e o Ministério da Saúde de 2000-2009 à luz de seus contextos de maturação e ferramentas de planejamento
dc.contributor.author | Schenkman, Simone | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T06:14:23Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T06:14:23Z | |
dc.date.issued | 2009-10 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/6058 | |
dc.description.abstract | Introduzido pela Emenda Constitucional nº 19, de 1998 (art. 37, 8§ CF) como instrumento de gestão, o contrato de gestão tinha o propósito específico de permitir uma maior autonomia para o administrador público delimitada pelo compromisso com os resultados a serem alcançados e pela transparência das informações sobre desempenho institucional, deslocando o foco de controle dos processos para os resultados. | |
dc.description.abstract | O contrato pretende operar como um instrumento de avaliação da gestão pública, tomando-se por base parâmetros claros e preestabelecidos, traduzidos em um conjunto de metas e indicadores para a aferição dos resultados. Constitui instrumento de controle social (accountability) e de aperfeiçoamento da gestão e desempenho, assegurando a compatibilidade entre os meios e os fins e viabilizando melhores condições operacionais. | |
dc.description.abstract | De acordo com o art. 14 da Lei n§ 9.961/2000, a administração da ANS é regida por um contrato de gestão, assinado entre a Agência e o Ministério da Saúde, que permite um alinhamento entre as diretrizes estratégicas no plano macro institucional, representado pelo Plano Plurianual (PPA) do Governo Brasileiro e pelo Plano Nacional de Saúde (PNS) do Ministério da Saúde e, numa perspectiva institucional interna, pelos resultados obtidos no Planejamento Estratégico Situacional (PES). | |
dc.description.abstract | O presente estudo visa realizar uma análise acerca da evolução dos contratos de gestão firmados entre a ANS e o MS desde 2000, levando-se em consideração as diretrizes estratégicas formuladas ao longo do tempo, de acordo com os diferentes estágios de maturação da ANS (instalação e estabelecimento do processo inicial de regulação; saneamento do mercado; implantação da Política de Qualificação; incentivo à concorrência, transparência e redução da assimetria de informação ao beneficiário e à sociedade civil organizada; integração com o SUS) e suas respectivas ferramentas de planejamento de governo e institucionais. | |
dc.format.extent | 22 p. | |
dc.language | Portugués | |
dc.publisher | Agência Nacional de Saúde Suplementar | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 14-2009 | |
dc.subject | CONTRATOS DE GESTION | |
dc.subject | SALUD | |
dc.subject | PLANIFICACION | |
dc.subject | EVALUACION DEL RENDIMIENTO | |
dc.subject | CONTROL DE GESTION | |
dc.subject | EMPRESAS PUBLICAS | |
dc.title | O contrato de gestão como instrumento de aperfeiçoamento da gestão: análise evolutiva dos contratos de gestão firmados entre a Agência Nacional de Saúde Suplementar e o Ministério da Saúde de 2000-2009 à luz de seus contextos de maturação e ferramentas de planejamento | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14 | |
clad.key | MFN42816--42816 | |
clad.key1 | KEY42816 | |
clad.region | BRASIL | |
clad.md5 | 1434343e1e4664e6ee6f9a3ab3ccbe7b |