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dc.contributor.authorGonzález González, Juan Carlos
dc.date.accessioned2018-09-02T06:11:59Z
dc.date.available2018-09-02T06:11:59Z
dc.date.issued2009-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5919
dc.description.abstractDesde hace una década, los centro de formación de los empleados públicos, nos venimos esforzando por aplicar al mundo público las enseñanzas del management privado, con distinto grado de éxito. Tras un análisis pormenorizado del estado de la situación la Escuela de Formación de funcionarios de Castilla y León ha abordado desde una profunda reflexión sobre las competencias que debe reunir el personal con funciones directivas, hasta el mas reciente programa de fortalecimiento y desarrollo de las mismas.
dc.description.abstractEl fortalecimiento de las denominadas soft skills, en nuestro caso incorpora como novedad la aprobación de itinerarios formativos multicanal y multidisciplinar. De esta forma podemos abordar simultáneamente la mejora del conjunto de perfiles de nuestra organización. Las funciones directivas y el personal que ocupa dichos puestos, en nuestra región, han sufrido múltiples avatares en su conformación y definición siendo difícil de diferenciar con la posición política o los Altos Cargos del gobierno. Siendo así que uno de los principales retos ha sido el de identificar y definir el personal que desempeña funciones de tal carácter.
dc.description.abstractEn la ponencia se abordará desde la primera apuesta por la definición de los perfiles directivos y sus características, hasta la opción por las competencias necesarias para los puestos de trabajo con competencias directivas pasando por la construcción del Programa de Acción mediante el análisis de la situación actual, para concluir con la exposición de las herramientas pedagógicas utilizadas tales como el método del caso, el role playing, las clases presenciales, los ejercicios individuales, el coaching, el mentoring, etc.
dc.format.extent14 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherJunta de Castilla y León. Escuela de Administración Pública de Castilla y León
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 14-2009
dc.subjectCAPACIDAD GERENCIAL
dc.subjectCAPACITACION GERENCIAL
dc.subjectGERENTES PUBLICOS
dc.subjectADMINISTRACION DE PERSONAL DIRECTIVO
dc.subjectCAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO
dc.subjectFORMACION DE ADMINISTRADORES
dc.subjectPERFIL GERENCIAL
dc.subjectMETODOLOGIA
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleMejora de competencias del personal directivo: plan de acción. La propuesta en Castilla y León
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14
clad.keyMFN42676--42676
clad.key1KEY42676
clad.regionESPAÑA
clad.md5d9acb46fcfeb6296b1b987d699f75cb0


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