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dc.contributor.authorMontero Montero, Gregorio de Jesús
dc.date.accessioned2018-09-02T06:11:04Z
dc.date.available2018-09-02T06:11:04Z
dc.date.issued2009-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5866
dc.description.abstractEn la Administración Pública Dominicana se inició concretamente el Proceso de Profesionalización en el año 1991, luego de muchos años de lucha, como forma de profundizar y darle sostenibilidad a la Carrera Administrativa. En el año 2008 se procedió a una reforma normativa e institucional del sistema, lo cual fue el resultado de un proceso amplio de discusión; dicha normativa empieza a dar sus frutos, como queda de manifiesto en los resultados del informe del Barómetro del Servicio Civil de Centroamérica, Panamá y República Dominicana, en el cual aparecemos creciendo en casi todos los subsistemas.
dc.description.abstractUn desafío que se le presenta a los responsables de la Profesionalización de la Función Pública en nuestro país, es desarrollar una metodología que agilice las incorporaciones de los servidores activos al sistema de carrera administrativa, puesto que de lo contrario el mismo tendría dificultades para consolidarse; de ahí que debemos mejorar la metodología actual; manteniendo siempre la calidad y la confianza.
dc.description.abstractIgual que ocurre en cualquier país de la región, en el nuestro el avance de la carrera administrativa tiene que enfrentar barreras como el clientelismo político y la escasa institucionalidad, los cuales a la larga deberán ser vencidos, pues al Estado moderno, frente a las demandas ciudadanas cada vez mayores y más complejas, no le quedan alternativas.
dc.description.abstractSabemos que quienes tienen la responsabilidad de llevar hacia delante los procesos de Profesionalización de la Función Pública y de reforma y modernización institucional, deben asumirlo con firmeza y convicción, por lo que es preciso, en términos de perspectivas, encaminar acciones estratégicas que garanticen no sólo la integración de los servidores activos a la carrera administrativa, sino también la sostenibilidad de la misma. En este orden, en la República Dominicana le damos particular importancia a la reglamentación de la Ley, la mejora de la metodología de incorporación, a las alianzas, a la modernización de los procesos, entre otras.
dc.description.abstractEn este mismo orden, nuestras expectativas se cifran en la propuesta de reforma constitucional que cursa en la Asamblea Revisora y en la cual se le da particular relevancia a la cuestión del mérito y la carrera administrativa, además, está en diseño una Estrategia Nacional de Desarrollo para el país que reconoce que la Administración Publica debe constituir un instrumento al servicio del desarrollo del Estado.
dc.description.abstractConscientes de que existe una relación directa entre Profesionalización de Función Publica y Desarrollo del Estado, continuamos desplegando todos los esfuerzos necesarios para avanzar en la incorporación de los servidores públicos al Sistema de Carrera Administrativa y en paralelo se desarrollan los instrumentos técnicos tendentes a darle una visión integral al sistema, en lo relativo a evaluación del desempeño, promoción en la carrera, capacitación y formación, los salarios e incentivos, así como al régimen de relaciones laborales, particularmente en lo que respecta a la ética.
dc.format.extent14 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherSecretaría de Estado de Administración Pública. Subsecretaría de Función Pública
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 14-2009
dc.subjectCARRERA ADMINISTRATIVA
dc.subjectADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
dc.subjectFUNCION PUBLICA
dc.subjectFUNCIONARIO PUBLICO
dc.subjectSISTEMA DE MERITOS
dc.subjectESTABILIDAD LABORAL
dc.subjectCALIDAD
dc.titleIngreso de servidores activos al sistema de carrera administrativa
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14
clad.keyMFN42623--42623
clad.key1KEY42623
clad.regionREPUBLICA DOMINICANA
clad.md52300c913187e5c9226850827b6718c52


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