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Instrumentos de gestão e qualidade do gasto: a experiência recente do Banco Interamericano de Desenvolvimento com o Governo Federal do Brasil
dc.contributor.author | Farias, Pedro César Lima de | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T06:09:28Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T06:09:28Z | |
dc.date.issued | 2009-10 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/5773 | |
dc.description.abstract | Como a primeira iniciativa de uma linha de crédito desenhada para apoiar a agenda de melhoria da gestão pública a nível federal no Brasil, o BID e o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP) elaboraram o Programa de Modernização dos Instrumentos e Sistemas de Gestão da Administração Pública Federal (PROSIS), destinado a promover a modernização dos instrumentos e sistemas de gestão e de apoio aos processos decisórios da administração pública, com vistas ao melhoramento da eficiência, eficácia y efetividade do gasto público federal. | |
dc.description.abstract | O contexto institucional e a situação fiscal do país mudaram ao longo da última década, com importantes reflexos nas prioridades para a gestão publica, que tem que ajustar sua ênfase do controle para a qualidade dos gastos públicos. O presente desafio é construir com base nos avances já obtidos, enfrentando problemas gerados pelo marco legal defasado, sistemas de informação desarticulados, pela convivência entre culturas administrativas distintas e a falta de consensos sobre as soluções. | |
dc.description.abstract | O Programa foi estruturado em cinco componentes: (i) Modernização dos Sistemas de Planejamento e Orçamento; (ii) Gestão e Integração dos Recursos Tecnológicos de Informação; (iii) Fortalecimento da capacidade Institucional para a Gestão de Investimentos; (iv) Modernização dos Instrumentos de Apoio à Execução do Gasto Público; e (v) Melhoramento da Coordenação Governamental. | |
dc.description.abstract | O desenho do PROSIS aproveitou muito da experiência acumulada e das lições aprendidas nos últimos anos com iniciativas levadas a cabo no Governo Federal, várias delas também apoiadas pelo BID. O intenso trabalho conjunto das equipes do Banco e do MP evidenciou a importância da liderança e capacidade de coordenação do lado do Governo e o valor agregado do BID aos processos de elaboração e execução de projetos. | |
dc.format.extent | 12 p. | |
dc.language | Portugués | |
dc.publisher | BID. Departamento de Capacidad Institucional y Finanzas. División de Capacidad Institucional del Estado | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 14-2009 | |
dc.subject | SISTEMAS DE GESTION | |
dc.subject | GASTO PUBLICO | |
dc.subject | GESTION PUBLICA | |
dc.subject | ESTUDIO DE CASOS | |
dc.subject | MODERNIZACION | |
dc.subject | EFICIENCIA | |
dc.title | Instrumentos de gestão e qualidade do gasto: a experiência recente do Banco Interamericano de Desenvolvimento com o Governo Federal do Brasil | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14 | |
clad.key | MFN42531--42531 | |
clad.key1 | KEY42531 | |
clad.region | BRASIL | |
clad.md5 | d98787c3e644b8a2ae5f58a24deb91bc |