dc.contributor.author | Nogueira, Ronaldo Alves | |
dc.contributor.author | Cavalcante, Pedro Luiz | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T06:07:39Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T06:07:39Z | |
dc.date.issued | 2009-10 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/5666 | |
dc.description.abstract | A importância da avaliação e do monitoramento no processo de gestão dos programas e das políticas públicas é amplamente reconhecida. Não há, entretanto, modelos institucionais maduros e bem sucedidos que respondam a esta relevante função de governo, e que sejam paradigmas para outros governos, internacionais ou subnacionais. Por isso, o trabalho se propõe a contribuir para o debate acerca da institucionalização das funções avaliação e monitoramento na gestão das políticas públicas. | |
dc.description.abstract | Para tanto, duas experiências são descritas de forma objetiva, apresentando seus principais resultados alcançados, bem como os recursos despendidos, e desse modo, corroborando com a hipótese de institucionalização dessas ferramentas na administração pública brasileira. A primeira experiência apresentada é o Sistema de Avaliação e Monitoramento das políticas e programas do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome - MDS, vencedora em 2o. lugar da 11a. edição do Concurso de Inovações da ENAP. Essa iniciativa inovadora foi formulada e implantada pela Secretaria de Avaliação e Gestão da Informação (SAGI), a partir de fevereiro de 2004, junto com a criação do MDS, com uma estrutura institucional inédita na Administração Pública Federal brasileira. | |
dc.description.abstract | A segunda experiência descrita é o Sistema de Monitoramento e Avaliação no âmbito do Modelo de Gestão do Plano Plurianual - PPA, sob a coordenação do Órgão Central do Sistema de Planejamento e Orçamento Federal e em funcionamento desde outubro de 2004. Este sistema responde pela avaliação e monitoramento de mais de 300 programas. Traçar uma análise comparada desses dois sistemas do Governo Brasileiro tem como objetivo reavaliar a organização das funções administrativas de avaliação e monitoramento das políticas e programas desenvolvidas pelos ministérios para que essas experiências possam, de alguma maneira, ajudar nas futuras proposições de estruturas de monitoramento e avaliação de políticas públicas. | |
dc.format.extent | 15 p. | |
dc.language | Portugués | |
dc.publisher | Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. Planejamento e Avaliação | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 14-2009 | |
dc.subject | EVALUACION DE POLITICAS | |
dc.subject | POLITICA PUBLICA | |
dc.subject | GESTION PUBLICA | |
dc.subject | EVALUACION DE RESULTADOS | |
dc.subject | ESTUDIO DE CASOS | |
dc.title | Avaliação e monitoramento: duas experiências de institucionalização na gestão das políticas públicas no Poder Executivo Federal brasileiro | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14 | |
clad.key | MFN42423--42423 | |
clad.key1 | KEY42423 | |
clad.region | BRASIL | |
clad.md5 | 7b312ed146d9fdffb347eb0b50d8a76c | |