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dc.contributor.authorSalgado, Valéria Alpino Bigonha
dc.date.accessioned2018-09-02T06:07:38Z
dc.date.available2018-09-02T06:07:38Z
dc.date.issued2009-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5665
dc.description.abstractNos últimos anos, a avaliação de políticas tem ganhado importância na agenda política, especialmente dos governos com experiência democrática recente, como grande parte dos países da América Latina, eleitos com base em plataformas sociais e comprometidos com a conquista da equidade social entre os cidadãos. O aparecimento de atores da sociedade civil, o desenvolvimento de ferramentas para o engajamento de cidadãos em políticas públicas e de novas parcerias entre governo, sociedade civil e setor privado tornam premente o maior investimento no desenvolvimento de modelos e métodos de avaliação de resultados, aplicáveis no âmbito da Administração.
dc.description.abstractGrande parte desses investimentos concentra-se na instrumentalização para a avaliação dos resultados das políticas, inclusive de seus impactos. Há, no entanto, um espaço de pesquisa menos explorado que é o da avaliação da capacidade dos órgãos e entidades de implementar políticas públicas, segundo os conceitos e princípios de um regime democrático de direito. São distintas dimensões de um mesmo processo. O modelo de governança democrática, no qual a sociedade reivindica seus espaços de participação, aliada à complexidade crescente dos mercados e das questões sociais têm imposto aos governos a aplicação de métodos mais sofisticados de coordenação política e de monitoramento e avaliação dos resultados de sua atuação.
dc.description.abstractPartindo desse marco, o presente estudo discorre sobre um modelo prático de avaliação da capacidade das instituições de implementar políticas públicas em ambientes complexos, fundamentado nos princípios e conceitos de sistemas de avaliação já consagrados, como os da Fundação Prêmio Nacional da Qualidade; do Prêmio Malcom Baldrige (EUA); do Prêmio Nacional da Gestão Pública e do Mecanismo de Avaliação Multilateral da Comissão Interamericana para o Controle do Abuso de Drogas - CICAD da Organização dos Estados Americanos. A diferença fundamental é a alteração do foco da avaliação do agente para o negócio. O estudo atual propõe um método de avaliar a capacidade de gerenciar a política pública, enquanto que os modelos citados avaliam a capacidade gerencial da instituição.
dc.format.extent22 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherMinistério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Gestão
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 14-2009
dc.subjectEVALUACION DE POLITICAS
dc.subjectEVALUACION DE RESULTADOS
dc.subjectPOLITICA PUBLICA
dc.titleAvaliação da capacidade de governo de implantação de política pública
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 14
clad.keyMFN42422--42422
clad.key1KEY42422
clad.regionBRASIL
clad.md5159c1bb5e08d57c5d6713f2a5138bc25


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