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dc.contributor.authorAguilar Garza, Claudia Esperanza
dc.date.accessioned2018-09-02T05:59:51Z
dc.date.available2018-09-02T05:59:51Z
dc.date.issued2008-11
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/5199
dc.description.abstractEl buen funcionamiento del Estado requiere de un aparato burocrático eficiente, con personal público capaz de implementar las medidas administrativas necesarias para desarrollar con éxito determinadas políticas públicas.
dc.description.abstractEn un horizonte de mediano plazo, la función pública permite la continuidad y coherencia de políticas. Es por ello, que avanzar en este sentido se vuelve imperioso. Así, la formación de los empleados públicos debe plantearse como una tarea continuada y debe desarrollarse en el marco de una visión específica de Estado.
dc.description.abstractEl nuevo liderazgo del Estado y la Administración implica la creación de escenarios de gobernanza en los que la ciudadanía y la sociedad civil puedan participar activamente del proceso de toma de decisiones. En efecto, el desafío para quienes detentan cargos de responsabilidad en el Estado y la Administración consiste en establecer un ejercicio adaptativo de su autoridad (formal e informal) en el que, ineludiblemente, se ha de seguir un doble proceso de aprendizaje respecto a la gobernanza y el rol político que es Estado desempeña en la misma.
dc.description.abstractAunque resulte obvio mencionarlo, este nuevo liderazgo sólo adquiere sentido en la medida en que sus funcionarios y responsables públicos asuman como propia su gestión política y como tal, contribuyan a renovar la legitimidad y respaldo por parte de la ciudadanía. Como bien señala la OCDE, el liderazgo público que demanda la gobernanza no es una actividad neutra y por ende, requiere que los funcionarios y responsables (públicos) promuevan e interioricen sus adaptaciones institucionales.
dc.description.abstractLa gestión política del nuevo liderazgo público consiste justamente en realizar un trabajo adaptativo de aprendizaje en el que se autoreconocen los roles políticos de la función pública contemporánea (gobernanza) y a su vez, se promueven modelos de intervención público en los que la ciudadanía puede abordar y decidir conjuntamente los problemas de interés colectivo.
dc.format.extent12 p.
dc.languageEspañol
dc.publisherFundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas Públicas. Departamento Técnico
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 13-2008
dc.subjectCOOPERACION INTERNACIONAL
dc.subjectDESARROLLO
dc.subjectANALISIS INSTITUCIONAL
dc.subjectDESARROLLO INSTITUCIONAL
dc.subjectADMINISTRACION PUBLICA
dc.subjectLIDERAZGO
dc.subjectPARTICIPACION CIUDADANA
dc.titleEl fortalecimiento de lo público: una tarea de largo plazo. Una mirada desde la cooperación internacional al desarrollo
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 13
clad.keyMFN41576--41576
clad.key1KEY41576
clad.md59abcd422e8c5f53fab730edd1b8c5290


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