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dc.contributor.authorAgune, Roberto Meizi
dc.contributor.authorCarlos, José Antonio
dc.date.accessioned2018-09-02T05:53:05Z
dc.date.available2018-09-02T05:53:05Z
dc.date.issued2007-10
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/4776
dc.description.abstractO trabalho ora proposto "Prontidão para Inovação", tem como base o estudo desenvolvido pela Fundação para o Desenvolvimento Administrativo (FUNDAP), em parceria com a TerraForum Consultores, realizado entre maio e dezembro de 2006, no qual foram avaliadas as práticas de Gestão do Conhecimento e da Inovação - GCI do Governo Paulista, abrangendo as 21 Secretarias de Estado de São Paulo. Este projeto partiu do pressuposto de que a existência de uma GCI consistente e articulada torna-se condição indispensável para que o setor público promova políticas públicas efetivas e melhore a qualidade dos serviços entregues ao cidadão.
dc.description.abstractDo ponto de vista metodológico, a avaliação do grau de prontidão do setor público paulista para a inovação (inovação esta entendida como o conjunto de novas idéias, implementadas e avaliadas) lançou mão de um Modelo de Maturidade de GCI desenvolvido pelo Dr. José Cláudio C. Terra. Este modelo conta com seis diferentes dimensões: Governança, Cultura Organizacional, Gestão da Informação, Redes de Colaboração, Aprendizados e Métricas. Cada uma destas dimensões apresenta cinco graus de maturidade. Como todo modelo de maturidade, o objetivo do mesmo é, sobretudo, a facilitação de discussões estruturadas e o desenvolvimento de diretrizes de ação que se complementem e auto-reforcem.
dc.description.abstractA apresentação que se pretende fazer mostrará os principais resultados deste levantamento e, principalmente, discutirá algumas ações inovadoras propostas, para cada uma das dimensões acima, objetivando acelerar o ciclo de criação de conhecimento dentro do Governo de São Paulo, de modo a aparelhá-lo para o adequado trato de uma inédita gama de problemas de alta complexidade e baixo grau de previsibilidade, que tornaram obsoletas burocracias, formatos e paradigmas, espelhados em cenários menos turbulentos que deixaram de existir.
dc.format.extent14 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherFundação para o Desenvolvimento Administrativo
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 12-2007
dc.subjectADMINISTRACION ELECTRONICA
dc.subjectGESTION DE LA INFORMACION
dc.subjectGESTION DEL CONOCIMIENTO
dc.subjectPROBLEMA ADMINISTRATIVO
dc.subjectPROBLEMA DE GESTION DE LA INFORMACION
dc.subjectCULTURA ADMINISTRATIVA
dc.subjectRED DE INFORMACION
dc.subjectCAPACITACION EN EL EMPLEO
dc.subjectINDICADORES DE DESEMPEÑO
dc.subjectINNOVACION ADMINISTRATIVA
dc.subjectTRABAJO EN EQUIPO
dc.subjectAMBIENTE DE TRABAJO
dc.subjectINCENTIVOS AL PERSONAL
dc.subjectSERVICIOS PUBLICOS
dc.subjectRELACIONES CON LOS ADMINISTRADOS
dc.subjectMODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA
dc.titleProntidão para a inovação: I-gov: governo da inovação
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 12
clad.keyMFN40744--40744
clad.key1KEY40744
clad.regionBRASIL
clad.md526abfdfcdf2af7bc7ab52033202b4fcb


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