dc.contributor.author | Roldan, Juan Carlos | |
dc.date.accessioned | 2018-09-02T05:50:41Z | |
dc.date.available | 2018-09-02T05:50:41Z | |
dc.date.issued | 2007-10 | |
dc.identifier.uri | http://cladista.clad.org//handle/123456789/4617 | |
dc.description.abstract | La provincia de Buenos Aires, a través de su Subsecretaría de Gestión Pública, se encuentra abocada desde fines del 2002 a la recuperación del Estado con la convicción que se debe cambiar la cultura institucional. En este marco, acompaña toda propuesta de innovación nacida de los aprendizajes institucionales. | |
dc.description.abstract | La Unidad de Coordinación de Programas de Innovación asume esta línea de trabajo articulando iniciativas de modernización e innovación en la gestión que fortalezcan la calidad institucional. Esta área orienta sus acciones al apoyo y la asistencia técnica a todos los organismos y municipios de la provincia de Buenos Aires. Se consideran como prioritarios aquellos proyectos transversales con una visión sistémica de las organizaciones y que promuevan un cambio cultural. | |
dc.description.abstract | Para ello distingue grandes líneas de acción, complementarias entre sí, por ejemplo: el Banco de Proyectos de Innovación, la Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad bajo norma ISO 9001:2000 y el cuerpo de Agentes de Modernización. | |
dc.description.abstract | Este último mecanismo, dentro de la batería propuesta para el fortalecimiento institucional, está compuesto por profesionales de la planta permanente formados en normas y sistemas de gestión, y tiene como objetivo principal asistir técnicamente a los organismos para la implementación de nuevas técnicas, con criterios y visiones estratégicas. | |
dc.description.abstract | Por su alta capacitación técnica y visión política ofician como mediadores entre los funcionarios políticos y la planta a fin de acortar la brecha existente entre la lógica de los proyectos políticos de gobierno y la lógica de la modernización e innovación en la gestión pública. El proyecto de formación de estos funcionarios, desarrollado en dos oportunidades durante el año 2003 y 2005, constituye una experiencia rica frente al desafío de formar agentes capaces de avanzar en la articulación y síntesis entre virtudes originales de la política y herramientas y metodologías actualizadas que favorezcan una gestión pública inclusiva. | |
dc.format.extent | 18 p. | |
dc.language | Español | |
dc.publisher | Subsecretaría de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires. Unidad de Coordinación de Innovaciones en la Gestión Pública | |
dc.rights | Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.subject | CONGRESO CLAD 12-2007 | |
dc.subject | FUNCION PUBLICA | |
dc.subject | GESTION PUBLICA | |
dc.subject | MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA | |
dc.subject | ADMINISTRACION DE LA ENSEÑANZA | |
dc.subject | INSTITUCION DE CAPACITACION | |
dc.subject | INSTITUCION DE ENSEÑANZA | |
dc.subject | CALIDAD | |
dc.subject | CALIDAD TOTAL | |
dc.subject | PROVINCIAS | |
dc.subject | FORMACION DE ADMINISTRADORES | |
dc.subject | CAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO | |
dc.subject | CULTURA ADMINISTRATIVA | |
dc.subject | ESTUDIO DE CASOS | |
dc.title | La formación de agentes de modernización: una experiencia de articulación entre la política y la innovación en la gestión pública | |
dc.type | article | |
clad.congress | Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 12 | |
clad.key | MFN40585--40585 | |
clad.key1 | KEY40585 | |
clad.region | ARGENTINA | |
clad.md5 | 59f80a27a9b7b2e93223f51ce309ca3d | |