Da gestão da intersetorialidade: o caso do Programa BH Cidadania, Brasil

Abstract

O artigo trata da intersetorialidade em políticas públicas. O objetivo é compreender o processo de coordenação do trabalho intersetorial dentro do Programa BH Cidadania. O problema a ser respondido é o seguinte: que problemas o executivo municipal de Belo Horizonte enfrenta na coordenação do Programa BH Cidadania no que se refere ao seu aspecto intersetorial? A intersetorialidade é entendida como uma articulação de saberes e experiências no planejamento, na realização e avaliação de ações para alcançar efeito sinérgico em situações complexas visando ao desenvolvimento social, e coordenação como o processo de integrar diferentes áreas de governo, de tal modo que se garanta coerência e consistência das políticas governamentais (ela implica em submeter a lógica dos interesses em jogo a um sistema integrado capaz de compatibiliza-los). Os dados foram coletados através de documentos e entrevistas semi-estruturadas feitas com gerentes e de documentos. A conclusão indica que o Programa BH Cidadania tem avançado, com restrições, em direção a uma atuação intersetorial. Os principais problemas se referem à manutenção de espaço e poder de influência entre profissionais de diferentes áreas, a falta de uma clareza do papel a ser cumprido pelos diferentes funcionários envolvidos e a falta de instrumento de avaliação e de entendimento compartilhado sobre em que consiste um trabalho intersetorial.