La experiencia del Plan Estratégico San Martín 2010

Abstract

En el mes de octubre de 2003 se conforma el Consejo General del Plan Estratégico y a partir de ese momento se comienza con el desarrollo e implementación del mismo con diferentes cursos de acción, primeramente la conformación de los organismos de conducción y operación, se da la apertura al registro de miembros, se realiza el diseño de la imagen institucional y del plan de comunicación entre otras actividades.

Se realizan en el marco de este proceso de planificación estratégica urbana una serie de eventos locales e internacionales tales como un viaje de perfeccionamiento al reino de España, reuniones plenarias de los organismos del plan, un desayuno de trabajo con los integrantes del sector privado del distrito, la primera asamblea general de miembros en donde se propone y aprueba la realización de los talleres temáticos y barriales.

En el segundo semestre del año 2004 se realizan 20 talleres temáticos y 5 barriales, los primeros divididos en 3 talleres por línea estratégica, institucional, productiva, urbano ambiental, cultural educativa y social y sanitaria. En tanto en los barriales se realiza junto con los vecinos un análisis FODA de los diferentes barrios. Este proceso contó con más de 1800 participantes y arrojó como conclusiones un total de 31 objetivos Generales, con 79 objetivos específicos agrupados en 24 ejes estratégicos y con 219 acciones para desarrollar.

Además se crearon tres instrumentos del Plan Estratégico, siendo los mismos; Iniciativa Joven, como aglutinador y formador de nuevos líderes locales, Mesa de Ideas, como banco de proyectos y el Forum Estratégico del Tercer Milenio como ámbito de capacitación respecto de experiencias nacionales e internacionales vinculadas a la planificación Estratégica y de Desarrollo Local.

Se encuentran en proceso de priorización e implementación de 12 proyectos y más de 80 acciones para ejecutar en los próximos años.