Gestão de recursos humanos nas organizações sociais

Abstract

Este artigo pretende discutir inicialmente as políticas de recursos humanos tradicionais adotadas ao longo dos últimos anos, as quais possuem um caráter fortemente emergencial, e o papel operacional delegado às áreas que deveriam formular e implementar tais políticas. Em seguida, discute as mudanças que vêm ocorrendo nestas áreas e as características gerais de um modelo de gestão estratégico de recursos humanos, voltado para a definição do perfil necessário da força de trabalho de modo a possibilitar o alcance dos resultados desejados pela organização. Posteriormente, é apresentada e discutida uma proposta integrada e consistente de política de recursos humanos, envolvendo a questão do recrutamento, dos regimes contratuais, do desenho das carreiras - no tocante às atribuições e ao desenvolvimento -, da remuneração, da avaliação de desempenho e da capacitação. Finalmente, são apresentadas questões que deverão ser debatidas em um futuro próximo para o aprimoramento dos modelos de gestão de recursos humanos no setor público.