Show simple item record

dc.contributor.authorKerr do Amaral, Helena
dc.date.accessioned2018-09-02T05:28:16Z
dc.date.available2018-09-02T05:28:16Z
dc.date.issued2004-11
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/2920
dc.description.abstractEste painel busca analisar, sob diferentes ênfases, o desafio contemporâneo de desenvolver competências de servidores públicos para aumentar a capacidade de governo na gestão das políticas públicas.
dc.description.abstractEste paper busca, primeiramente, discutir estas questões à luz das competências necessárias para aumentar esta capacidade de governo. Como dotar o Estado de técnicos bem selecionados e submetidos a preparação que os qualifique para assumir postos de alta responsabilidade? Qual tipo de formação permanente deve ser ofertada aos quadros dirigentes nas administrações públicas hoje? Como estimular o desenvolvimento de profissionais capazes de atuar com outras áreas (intersetorial), outros níveis de governo (intergovernamental)? Quais os conteúdos e metodologias de ensino adequados para podermos contar com dirigentes públicos que saibam construir decisões ouvindo a sociedade, consolidando uma gestão democrática no setor público? Como formar profissionais capazes de tomar decisões coletivamente e na rapidez adequada?
dc.description.abstractA partir dessas necessidades de profissionalização, analisam-se modalidades de parceria que podem aumentar a efetividade da capacitação: com universidades, com cooperação internacional e com articulação intergovernamental.
dc.description.abstractDestaca-se a experiência brasileira de formação de rede de escolas de governo, como modo privilegiado para a capacitação de dirigentes para a gestão das políticas públicas de forma mais efetiva, transparente e participativa.
dc.description.abstractAnalisa-se a formação de rede de escolas em primeiro lugar como um estímulo a conexões. São apresentados exemplos concretos de compartilhamento na concepção de programas de formação. Destacam-se: as contribuições para a formulação e articulação da política nacional de capacitação, inclusive seu financiamento; a troca de experiências e abordagens metodológicas para a formação de servidores, considerando diversas formas de aprender, da presencial e coletiva à virtual e o auto-desenvolvimento; e, o estímulo à realização de fóruns de reflexão e intercâmbio de experiências das escolas de governo.
dc.description.abstractO artigo conclui com os desafios de formação dessa rede de estímulo voluntário a conexões que aproveite a riqueza da diversidade, que articule a complementaridade, de modo a aumentar a eficácia das ações de capacitação de servidores envolvidos com a gestão das políticas públicas no Brasil. Conexões estratégicas para o aumento da eficácia das ações de capacitação de dirigentes públicos.
dc.format.extent16 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherFundaçao Escola Nacional de Administraçao Pública
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 9-2004
dc.subjectPERSONAL PUBLICO
dc.subjectCAPACITACION DE PERSONAL PUBLICO
dc.subjectINSTITUCION DE CAPACITACION
dc.subjectCAPACITACION GERENCIAL
dc.subjectGERENTES PUBLICOS
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleConexões estratégicas para o aumento da eficácia das ações de capacitação de dirigentes públicos
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9
clad.keyMFN35260--35260
clad.key1KEY35260
clad.regionBRASIL
clad.md52aa995420aff0d2c652770937742d52f


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
Except where otherwise noted, this item's license is described as Creative Commons BY-SA-NC 4.0 Int