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dc.contributor.authorAraújo Filho, Afonso Comba de
dc.date.accessioned2018-09-02T05:27:13Z
dc.date.available2018-09-02T05:27:13Z
dc.date.issued2004-11
dc.identifier.urihttp://cladista.clad.org//handle/123456789/2831
dc.description.abstractNenhuma escola de Gestão Pública, clássicas ou contemporâneas, aportou alguma novidade coerente e consistente com os desafios atuais para aqueles que, efetivamente, interessam-se pela Reforma do Estado e da Administração Pública. Raras são as contribuições que enfrentam a não-adequação das técnicas de gestão públicas, considerando que se vinculam à Crise de Representação e dizem respeito ao aperfeiçoamento democrático que a atualidade requer.
dc.description.abstractNoam Chomsk adverte para a tensão produzida pela "multidão inquieta" sem que seja percebido o alcance que deve ter uma concepção democrática de estado e de gestão pública, capaz de dar conta da reforma efetiva do aparelho administrativo que corresponda à intrínseca necessidade que a atualidade impõe da Gestão Pública ser democrática e Participativa. Participação essa que não pode ser reduzida a esquemas de capacitação de pessoal, mas que passe a integrar o núcleo propositivo do Planejamento Público e que se sustente em mecanismo de ampla horizontalidade no poder de escolher as políticas públicas, os meios e os recursos necessários, bem como orientar a execução de tais políticas.
dc.description.abstractFelizmente alguns trabalhos parecem apontar na mesma direção que o fez o mexicano Omar Guerrero, a quem se deve a profunda contribuição de focalizar a dimensão da Gestão Pública pelo ângulo que deve ter, associada aos princípios republicanos e da Democracia Participativa.
dc.description.abstractHá um fosso que persiste em não permitir ser transposta, uma crise real, entre a proposição política do representante eleito, ou governo eleito e a efetivação administrativa que resulta das escolhas. O fundo comum do impasse é a crescente ilegitimidade da produção e execução de políticas públicas, por demais distantes dos destinatários e do maior responsável por sua execução: o serviço público, nele compreendido com ênfase o servidor público.
dc.description.abstractNada irá resolver o problema de fundo se o enfrentarmos com paliativos e modismos administrativos - panacéias - sem que se toque na pedra fundamental: o estado não possui democracia compatível com o estágio civilizatório. Na verdade não se vislumbra nenhum estado que tenha efetivamente implementado uma democracia participativa efetiva, com caráter distributivo de poder. Há ensaios, experiências localizadas e, muitas vezes, bem sucedidas, mas que, entretanto, não se universalizam.
dc.description.abstractÀ reforma do estado implica uma reforma democrática. Todavia, as características e estruturas novas que comporta não são meras alterações de rotinas, mas instituições novas, com capacidade de deliberação, decisão e monitoramento de toda a atividade estatal. Tal reforma comporta a criação de instâncias que sejam capazes de sintetizar a opinião do agente político, do servidor e do destinatário das políticas públicas, em um ambiente participativo com capacidade, também, de combinar, com avançadas e adequadas técnicas de planejamento público, a dimensão representativa e participativa.
dc.format.extent27 p.
dc.languagePortugués
dc.publisherAssembléia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul. Comissão de Cidadania e Direitos Humanos
dc.rightsCreative Commons BY-SA-NC 4.0 Int
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectCONGRESO CLAD 9-2004
dc.subjectDEMOCRACIA
dc.subjectTEORIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA
dc.subjectANALISIS ADMINISTRATIVO
dc.subjectESTUDIO DE CASOS
dc.titleA democracia ainda é um valor secundário nas administrações públicas
dc.typearticle
clad.congressCongreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública, 9
clad.keyMFN35171--35171
clad.key1KEY35171
clad.regionBRASIL
clad.md5e73727b322f87a83b91178a1e4e4e79a


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