La capacitación del funcionario publico: en búsqueda del establecimiento de una cultura gerencial [el caso del Instituto Nacional de Tecnología Minera de Argentina]

Abstract

El Instituto Nacional de Tecnología Minera (INTEMIN), es un organismo descentralizado de investigación y desarrollo tecnológico, dependiente de la Sub-Secretaría de Minería de la República Argentina.

Creado para dar asistencia técnica a pequeñas y medianas empresas mineras, se encuentra integrado por un equipo multidisciplinario de técnicos y profesionales con gran capacidad de gerenciamiento.

Entre los objetivos principales del Instituto, se encuentra la capacitación. Sobre este aspecto converge una serie de situaciones que implica un permanente desafío, a efectos de coronar con éxito las metas establecidas.

A través de convenios o de programas de trabajo con instituciones nacionales, provinciales e internacionales, se abastece la demanda de capacitación que requieren los expertos que se desenvuelven en el ámbito del INTEMIN.

Ahora bien, la capacitación encuentra obstáculos a su paso que repercuten negativamente para alcanzar las objetivos propuestos.

El funcionario público deberá reconocer que no sólo es necesaria la actitud individual, sino que en esta materia es de singular trascendencia, la interacción que se obtenga con el medio donde se desenvuelve y que el grado de participación con los distintos niveles que conducen, más la aceptación de que los cambios, no sólo son producto de una circunstancia tecnológica, permitirán dar cumplimiento a los planes de trabajo.

El INTEMIN establece en consecuencia de lo expuesto precedentemente, un tipo de capacitación directamente ligada con la calidad. H.G.R.